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文檔簡(jiǎn)介
1、信息技術(shù)的發(fā)展,使商業(yè)模式發(fā)生了巨大變革,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈.在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,尤其是由于信息技術(shù)所帶來的運(yùn)作方式的改變,企業(yè)為了贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以求生存和發(fā)展,越來越多的人開始意識(shí)到"組織是企業(yè)的另一種被疏忽了的資源",進(jìn)而管理科學(xué)研究的熱點(diǎn)也移向了組織問題.該文針對(duì)目前企業(yè)組織所面臨的狀況,對(duì)如何分析和提高組織能力以及如何測(cè)評(píng)和提升組織成熟度等級(jí)進(jìn)行了研究.該文首先在分析了組織的內(nèi)涵基礎(chǔ)上,分析了組織理論的發(fā)展過程,通過研
2、究發(fā)現(xiàn),過去的組織管理理論對(duì)企業(yè)組織變革的研究主要是針對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式變革的研究,但組織模式并不能解決組織內(nèi)的所有問題,組織變革不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在組織結(jié)構(gòu)的變革上,而應(yīng)該還有更深層次的變革.該文對(duì)于這種組織變革,提出對(duì)組織整體能力的研究而不是僅僅停留在對(duì)其核心能力的研究上,并在此基礎(chǔ)上對(duì)組織能力進(jìn)行了分類.該文認(rèn)為組織成熟度(OMM)是評(píng)估組織通過管理日?;顒?dòng)來實(shí)施自己戰(zhàn)略目標(biāo)能力的一種方法,同時(shí)它還是幫助組織提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工具.該
3、文對(duì)組織成熟度模型進(jìn)行了改進(jìn),提出組織成熟度模型包括組織能力及相應(yīng)結(jié)果、提升能力途徑、評(píng)估能力的方法等方面的內(nèi)容,并提出組織成熟度模型不僅僅是給出一個(gè)測(cè)量結(jié)果,而主要是幫助組織找到提升組織能力的方法.在組織成熟度模型的應(yīng)用過程中,該文給出了具有很強(qiáng)實(shí)踐性的詳細(xì)的操作步驟,為了評(píng)價(jià)組織的成熟度必須成立一個(gè)成分比較復(fù)雜的評(píng)價(jià)委員會(huì),由委員會(huì)展開評(píng)價(jià)的工作,評(píng)價(jià)除了給出一個(gè)成熟度的等級(jí),還應(yīng)當(dāng)給出改進(jìn)的措施,并通過顯示盤來提醒組織時(shí)刻注意自身
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