版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第一章產(chǎn)品經(jīng)理定義......................................................................................................................1第二章產(chǎn)品經(jīng)理的職能..................................................................................
2、................................22.1市場調(diào)研..............................................................................................................................22.2產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)...........................................
3、.......................................................................32.3項(xiàng)目管理..............................................................................................................................32.4產(chǎn)品宣介.......
4、.......................................................................................................................42.5產(chǎn)品市場.............................................................................................
5、.................................42.6產(chǎn)品生命周期管理..............................................................................................................4第三章產(chǎn)品經(jīng)理具備的素.....................................................
6、.........................................................63.1溝通能力..............................................................................................................................63.2學(xué)習(xí)能力.....................
7、.........................................................................................................73.3執(zhí)行能力...........................................................................................................
8、...................73.4熱愛產(chǎn)品.............................................................................................................................73.5注重細(xì)節(jié)............................................................
9、.................................................................73.6數(shù)據(jù)敏感.............................................................................................................................83.7商業(yè)敏感..............
10、...............................................................................................................8第四章產(chǎn)品經(jīng)理的技能..................................................................................................
11、................84.1產(chǎn)品經(jīng)理需求技能..............................................................................................................84.2產(chǎn)品經(jīng)理工具技能......................................................................
12、...................................10第五章產(chǎn)品定位............................................................................................................................165.1什么是產(chǎn)品定位........................................
13、........................................................................165.2產(chǎn)品定位的原則................................................................................................................165.3產(chǎn)品定位的基本方式..........
14、..............................................................................................175.4產(chǎn)品定位的主要步驟........................................................................................................175.5產(chǎn)品定
15、位的一般方法........................................................................................................18第二章第二章產(chǎn)品經(jīng)理的職能產(chǎn)品經(jīng)理的職能2.1市場調(diào)研市場調(diào)研市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(marketfces),其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會??梢酝ㄟ^下面的方式進(jìn)行市場調(diào)研:
16、1)與用戶和潛在用戶交流2)與直接面對客戶的一線同事(如銷售、客服、技術(shù)支持等)交流3)研究市場分析報(bào)告及文章4)試用競爭產(chǎn)品5)仔細(xì)觀察用戶行為等市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機(jī)會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機(jī)會。出現(xiàn)的成果主要為:《商業(yè)需求文檔(BRD)》或《商業(yè)機(jī)會》或《產(chǎn)品戰(zhàn)略》2.2產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)1.產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來進(jìn)行描述,PRD可能包含如下
17、信息:1)產(chǎn)品的愿景2)目標(biāo)市場3)競爭分析4)產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述5)產(chǎn)品功能的優(yōu)先級6)產(chǎn)品用例(UseCase)7)系統(tǒng)需求8)性能需求9)銷售及支持需求等2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶界面設(shè)計(jì)(UI,UserInterface)和用戶交互設(shè)計(jì)(UserInteraction),包含所有的用戶體驗(yàn)部分。在大型公司里,PM通常和UI設(shè)計(jì)師或互動設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì),不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品經(jīng)理的職能及績效考核 (2)
- 市場部主要職能及工作內(nèi)容
- 產(chǎn)品經(jīng)理技能--產(chǎn)品管理工作內(nèi)容
- 基本職能及主要工作
- 總經(jīng)理工作職能標(biāo)準(zhǔn)
- 產(chǎn)品經(jīng)理如何做好產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)容
- 基本職能及主要工作主要職能職責(zé)
- 人力資源部職能及部門經(jīng)理職責(zé)
- 人力資源部職能及部門經(jīng)理職責(zé)
- 市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色
- 工作職能及服務(wù)對象登記表
- 總經(jīng)理日常工作_內(nèi)容
- 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍
- 產(chǎn)品經(jīng)理工作說明
- 總經(jīng)理日常工作_內(nèi)容
- 采購經(jīng)理職責(zé)與工作內(nèi)容
- 行財(cái)處工作職能及崗位職責(zé)
- 總經(jīng)理助理工作內(nèi)容
- 產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃工作
- 人事部經(jīng)理的工作內(nèi)容
評論
0/150
提交評論