面向裝備制造業(yè)的技術(shù)集成研究.pdf

1、我國裝備制造業(yè)總體現(xiàn)狀是產(chǎn)品相對陳舊、種類不全、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，低水平生產(chǎn)能力過剩，我國工業(yè)的快速發(fā)展，迫切需要更多高技術(shù)水平的裝備制造產(chǎn)品的支持。裝備制造業(yè)具有鮮明的復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)特征，其產(chǎn)品多由復(fù)雜多樣的子系統(tǒng)和元件藕合而成，技術(shù)構(gòu)成復(fù)雜，制造與開發(fā)過程復(fù)雜，生產(chǎn)周期長，需求紛繁復(fù)雜，這就決定了裝備制造業(yè)在發(fā)展過程中對技術(shù)創(chuàng)新的強依賴性，客觀上對實現(xiàn)技術(shù)集成理論與復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)在產(chǎn)品研發(fā)或更早的階段的有效耦合提出了迫切的要求。

2、 技術(shù)集成作為一種新興的技術(shù)管理范式，其最大的優(yōu)越之處是可以在需求變化不確定性加劇的條件下，更快速的提出集成解決方案，并通過對內(nèi)、外部技術(shù)源的集成利用，有效實現(xiàn)需求與供給的匹配，同時，其開展過程也有利于我國企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品系統(tǒng)層次上的技術(shù)能力躍升，并逐步走向產(chǎn)品技術(shù)獨立。 本文以裝備制造業(yè)為研究對象，采用以實證研究為主的研究方法，實證研究與規(guī)范研究相結(jié)合，將裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)集成方法的實施過程分為產(chǎn)品概念開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)兩

3、個階段。針對復(fù)雜產(chǎn)品概念設(shè)計過程建立由需求識別、技術(shù)模塊明晰和評價反饋三部分組成的產(chǎn)品概念設(shè)計模型，認(rèn)為成功的產(chǎn)品概念設(shè)計是經(jīng)過以上流程所最終確定的；產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)階段，首先建立了新產(chǎn)品技術(shù)知識的識別模型；企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)過程中應(yīng)該注意領(lǐng)域知識的選擇與集成，在有效利用外部技術(shù)源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)基于產(chǎn)品平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新；以大連機(jī)車車輛廠、哈爾濱電機(jī)廠等我國知名裝備制造業(yè)企業(yè)為例，提出我國裝備制造業(yè)企業(yè)在應(yīng)用技術(shù)集成方法過程中，應(yīng)該注重將技術(shù)集