21世紀(jì)中國OEM企業(yè)的生存法則初探——通過分析某跨國企業(yè)的營運之道.pdf

1、隨著中國加入WTO,在中國巨大市場潛力和低廉的勞動力成本的吸引之下,世界上有實力的各跨國公司紛紛進入中國,或設(shè)生產(chǎn)基地或設(shè)采購中心,中國已然成為世界的"制造中心".可是,中國企業(yè)在這樣的潮流下,卻始終扮演著給別人做"貼牌加工",做OEM,在全球的知名品牌中難覓中國自創(chuàng)品牌的蹤影.素有"品牌金手指"之稱的弗朗希斯·麥奎爾曾經(jīng)說過:"目前,世界上30﹪的商品都在中國制造,而去年《商業(yè)周刊》評選出的世界品牌前200位,居然沒有中國品牌的身影,

2、這多么令人不可思議!".是的,"Made in China"的商品隨處可見,但確見不到中國企業(yè)的名牌商品,這就是中國OEM企業(yè)的現(xiàn)狀,也是中國企業(yè)為之奮斗的原動力.在這樣的形勢面前,文中先從中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢出發(fā)來探索21世紀(jì)中國企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn).隨后引入OEM的基礎(chǔ)理論:基礎(chǔ)概念、發(fā)展歷史、產(chǎn)生根源、特征、好處和風(fēng)險、以及發(fā)展趨勢.接著通過對國外OEM企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的調(diào)查,以及對中國OEM企業(yè)發(fā)展模式深入分析:發(fā)展背