版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文21世紀(jì)中國企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新模式姓名：董蕾申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：常廣琴1999030121世紀(jì)我國企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新模式TheAbstractDuringthepastfewyearsarevolutioninthemarketplacehasfundamentallychangedourapproachtomanagementleadershipandthenatureofw
2、ork.Manyorganizationsrealizethattheymustdevelopinsignificantwaysiftheyaretosurvive.Increaseddemandsonorganizations一toimprovequalitymeetthechallengeofglobalcompetitionrespondtochangeanduncertaintymoreeffectivelycreateamor
3、ehospitalworkenvironmentandreducecosts一havehadaprofoundimpactonthewaywemanagepeople.Asorganizationshavefacedstifercompetitionintheglobalmarketplacetheroleofhumanresourcemanagementhasundergoneaconcomitanttransformation.Th
4、eorganizationsweareworkinginareinthemidstofsearchingformoreeffectivewaystoorganizethemselvesdeveloptheiremployeesmanagepeopleandcreatepartnershipswiththeiremployeesandcustomers.Muchoftheresponsibilityforreshapingtheseorg
5、anizationalstructuresandculturesdevelopingleadersandhelpingemployeescopeinthisnewenvironmentrestswithhumanresourcesprofessionals.Individualsinthiscontinuallyemergingprofessionhavefoundthemselvesatanewfrontierwithenhanced
6、authorityandabroadermandate.Thenarrowviewofthefieldasthedomainofthepersonnelofficehasgivenwaytohumanresourcesmanagerssittingasmembersoftoplevelpolicymakingteamsandarchitectsofchange.Promptedbytheaboveobservationsandtheun
7、derstandingoftheproblemsofthelargerownedenterprisesthispaperattemptedtoseekguidancetoimprovemanagementofhumanresourcesinChinaparticularlywithrespectto“humanpotentials“andconstructanewhumanresourcemanagementpatterninthe21
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國企業(yè)人力資源管理模式
- 1011-21世紀(jì)戰(zhàn)略人力資源管理
- 中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
- 企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新模式探討
- 人力資源管理專業(yè)外文翻譯---21世紀(jì)管理的挑戰(zhàn)
- 中國企業(yè)人力資源管理變革研究
- 虛擬企業(yè)21世紀(jì)企業(yè)管理新模式
- 20世紀(jì)人力資源管理經(jīng)典理論
- 21世紀(jì)中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷研究.pdf
- 21世紀(jì)企業(yè)管理模式創(chuàng)新
- 中國企業(yè)人力資源管理的問題與對(duì)策
- 21世紀(jì)中國企業(yè)創(chuàng)新營銷發(fā)展戰(zhàn)略研究
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）營銷創(chuàng)新——21世紀(jì)中國企業(yè)營銷的主旋律
- 中國企業(yè)文化之根基（人力資源管理）
- 中國企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告
- 中國企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告
- 談中國企業(yè)的八種文化（人力資源管理）
- 論中國企業(yè)的人力資源管理外包策略.pdf
- 打人力資源管理新模式自國企的案例分析
- 中國企業(yè)亟需建立培訓(xùn)管理體系（人力資源管理）
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論