火鍋店管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、火鍋店管理計劃書辦公室管理制度辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時間必須堅守工作崗位,無特殊情況不準遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時間不準玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應隨時保持干凈整潔。不準大聲喧嘩。5.上班時間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準在上班時間化妝。6.接待來訪和業(yè)務洽談應在會議室進行,無會議室時應盡量注意不要影響其他員工的工作。7.原則上

2、上班時間不準撥打私人電話,更不準因私事長期占用公司的電話;無店長的批準,任何人不準撥打私人電話。8.上班時間不準上網(wǎng)聊天,不準用本店的電腦發(fā)送私人郵件或查閱私人資料信息。9.所有電子郵件、傳真、信件等店里或總部相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的發(fā)出,必須經(jīng)店長批準后方可實施。否則,將按店或公司的相關(guān)制度嚴懲。10.未經(jīng)店長或部門經(jīng)理授意,不準索取、打印、復印店或總部下發(fā)的相關(guān)資料。11.請假必須以書面的形式報店長簽字批準,辦公室備案,方可生效。12.因工

3、作原因未準時考勤者,須經(jīng)店長簽字后存檔。否則,將按曠工處理。13.凡出差1天或1天以上者,須先填寫出差申請單,報店長批準后方可生效。否則,按曠工處理。14.未經(jīng)批準不準將本店物品私自帶回家。15.辦公室員工必須遵守店長臨時規(guī)定的其他相關(guān)制度。16.本制度由店長監(jiān)督實施。請假制度請假制度員工不得無故缺勤,如遇特殊情況需請假,必須事先辦理完相關(guān)書面請假手續(xù)。店內(nèi)所有員工請假,準假人和請假人必須遵循一個原則:所有休假安排都不能影響店或部門的正

4、常工作。一、請假1、員工請假一天以下由部門主管(經(jīng)理)批準;請假一天以上兩天以下由辦公室相關(guān)人員批準;請假兩天以上必須由店長批準。2、無故曠工者,曠工當日無工資,并按曠一天扣三天的標準處罰。3、不準先休假后請假。無特殊情況不準電話請假。4、各部門主管(經(jīng)理)請假由店長批準。5、店長請假須報總經(jīng)理批準。二、病假1、員工請病假應持有縣級以上的醫(yī)院病歷、處方單、藥以及有效病假休假單,交辦公室備案。2、按病假的實際天數(shù)扣發(fā)工資。三、公休假1、所

5、有員工每月享有四天帶薪休假(特殊工種除外)。普通員工每月考核表。5.考核結(jié)果與考評直接掛鉤。對表現(xiàn)較差的員工必須根據(jù)考核情況進行培訓合格后再上崗;對各方面表現(xiàn)較好的員工進行適當獎勵。6.建立考核制度,不斷完善考核方法和考核內(nèi)容,培訓考核人員,確保考核工作客觀公正。7.將員工考核情況納入餐飲質(zhì)量分析內(nèi)容,每月在進行服務質(zhì)量分析的同時分析評估考核情況,使考核工作制度化、規(guī)范化。8.考核評分結(jié)果由專人進行統(tǒng)計,每月寫出考核情況分析報告,上報店

6、長。9.考核結(jié)果必須由店長審閱簽字后方可生效。辦公室監(jiān)督執(zhí)行。吧臺物品管理制度吧臺物品管理制度為加強對各吧臺食品、酒水的管理,完善吧臺領(lǐng)、發(fā)貨手續(xù),特作出如下規(guī)定:1.吧臺從庫房領(lǐng)用食品、酒水、應按規(guī)定開具領(lǐng)料單,吧臺長簽字認可,如未按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),庫房可拒絕發(fā)貨。2.對吧臺庫存的食品、酒水,部門經(jīng)理會同財務部隨時進行檢查,若盈余作盤盈處理,若虧損將視其情況由當班吧臺人員按售價賠償。3.吧臺服務員應遵守規(guī)定見單發(fā)貨的原則,對無收銀員

7、蓋章或簽發(fā)的酒水單,仍私自發(fā)貨者,一律按《員工獎懲條例》私拿、私吃、私用物品處理。4.各部門服務員嚴禁在酒水單上涂改,如有涂改,必須由部門經(jīng)理或主管簽字注明原因,否則將按涂改物品的售價進行罰款。如出現(xiàn)酒水單遺失,將對吧臺人員處以30元以上的罰款,并追究其責任。5.吧臺對售發(fā)酒水、食品應遵循“先領(lǐng)先售,過期禁售”的原則,對即將過期物品應提前1個月通知庫房進行調(diào)換,如未能及時調(diào)換而導致酒水、食品過期,將由吧臺服務員賠償全部損失。6.各吧臺報

8、損物品,應先由吧臺服務員填寫申報表,寫明報損原因,吧臺長及主管簽字認可后,呈報店長審批。7.吧臺每天必須按規(guī)定認真填制吧臺食品及酒水進、銷、存日報表及大廳服務員提成統(tǒng)計表,交財務審計稽核。對新增品種,必須先報店長會同財務核寫售價后,方可出售。8.吧臺人員如利用工作之便侵占本店利益,將按《員工獎懲條例》的有關(guān)規(guī)定進行處罰,對檢舉揭發(fā)者,將給予獎勵。9.凡采購食品、酒水、水果,如直接進入吧臺,必須同庫管員、吧員、采購共同驗收、簽字,如上級領(lǐng)

9、導抽查發(fā)現(xiàn)過期、霉變、不合格的食品、酒水、水果入庫使用,將追究其當事人經(jīng)濟責任。10、本制度由辦公室、財務共同監(jiān)督執(zhí)行。結(jié)帳單管理制度結(jié)帳單管理制度為了使財務管理科學化、制度化,責任明確落實;也為了使客人公平、明白消費、快捷、準確買單結(jié)帳。特制訂此管理辦法。1.服務員根據(jù)客人需要,準確、清楚、及時開單(內(nèi)容包括區(qū)號、桌號、日期、服務員姓名、物品等)。2.開的單子交到吧臺蓋章、在蓋章人員檢查各項內(nèi)容是否完整、準確。吧臺、廚房部見單發(fā)貨。收

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