薪酬與績效考核管理辦法

1、廣州廣州XX有限公司有限公司員工薪酬與績效管理辦法員工薪酬與績效管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為加強(qiáng)廣州XX有限公司（以下簡稱“公司”）員工薪酬與績效管理，提高公司管理水平和工作效率，特制定本辦法。第二條第二條本辦法所稱的薪酬是指一個(gè)年度內(nèi)公司實(shí)際發(fā)放給員工稅費(fèi)前的薪酬總額。第三條第三條本方法中的員工是指除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員外的員工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核按照XX司（辦）字[2016]39號(hào)《XX集團(tuán)有限公司企業(yè)經(jīng)營者薪酬與績效管理辦

2、法》執(zhí)行。第四條第四條本辦法所稱的績效是指員工在一個(gè)年度內(nèi)履行崗位責(zé)任的業(yè)績和效率。第二章第二章薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成第五條第五條員工年度薪酬包括：基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資和專項(xiàng)獎(jiǎng)金四個(gè)部分。第六條第六條基礎(chǔ)工資，是指根據(jù)所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平、價(jià)格水平確定的基礎(chǔ)性工資。基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)需定期根據(jù)所在地政府發(fā)布的薪酬指導(dǎo)線進(jìn)行調(diào)整。第七條第七條崗位工資，是指員工履行崗位職責(zé)而獲得的相應(yīng)薪酬。第十四條第十四條員工考核采用百分制，重點(diǎn)任務(wù)

3、考核權(quán)重為90分；日常工作完成考核權(quán)重為10分；遵紀(jì)守法合規(guī)性考核實(shí)行扣分制。第五章第五章考核組織考核組織第十五條第十五條員工考核實(shí)行月度和年度相結(jié)合的考核方法，并逐級(jí)進(jìn)行考核。第十六條第十六條公司設(shè)立考核委員會(huì)，考核委員會(huì)對(duì)部門主管進(jìn)行考評(píng)，部門主管對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行考核。第十七條第十七條月度考核（一）部門主管及員工每月就工作完成情況，填報(bào)：《廣州XX有限公司員工月度績效考核表》（附件1）。（二）員工月度績效考核結(jié)果分為A、B、C三個(gè)等

4、級(jí)，對(duì)應(yīng)的績效考核系數(shù)分別為1.1、1.0、0.9，對(duì)應(yīng)的考核結(jié)果總體比例分布為：20%、70%、10%。（三）部門主管應(yīng)就月度考核結(jié)果與員工談話，員工有異議可以向財(cái)務(wù)行政人事部提出申訴。第十八條第十八條年度考核（一）員工需按公司要求撰寫崗位履職總結(jié)報(bào)告，向部門主管述職，部門主管向考核委員會(huì)述職。（二）部門主管根據(jù)員工總結(jié)報(bào)告、述職的情況評(píng)定考核分?jǐn)?shù)，以百分制計(jì)算，部門主管權(quán)重為60%、財(cái)務(wù)行政人事部權(quán)重為20%，總經(jīng)理權(quán)重為20%。財(cái)