薪酬與績(jī)效考核管理辦法

1、廣州廣州XX有限公司有限公司員工薪酬與績(jī)效管理辦法員工薪酬與績(jī)效管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為加強(qiáng)廣州XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）員工薪酬與績(jī)效管理，提高公司管理水平和工作效率，特制定本辦法。第二條第二條本辦法所稱的薪酬是指一個(gè)年度內(nèi)公司實(shí)際發(fā)放給員工稅費(fèi)前的薪酬總額。第三條第三條本方法中的員工是指除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員外的員工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核按照XX司（辦）字[2016]39號(hào)《XX集團(tuán)有限公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬與績(jī)效管理辦

2、法》執(zhí)行。第四條第四條本辦法所稱的績(jī)效是指員工在一個(gè)年度內(nèi)履行崗位責(zé)任的業(yè)績(jī)和效率。第二章第二章薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成第五條第五條員工年度薪酬包括：基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資和專項(xiàng)獎(jiǎng)金四個(gè)部分。第六條第六條基礎(chǔ)工資，是指根據(jù)所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平、價(jià)格水平確定的基礎(chǔ)性工資?；A(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)需定期根據(jù)所在地政府發(fā)布的薪酬指導(dǎo)線進(jìn)行調(diào)整。第七條第七條崗位工資，是指員工履行崗位職責(zé)而獲得的相應(yīng)薪酬。第十四條第十四條員工考核采用百分制，重點(diǎn)任務(wù)

3、考核權(quán)重為90分；日常工作完成考核權(quán)重為10分；遵紀(jì)守法合規(guī)性考核實(shí)行扣分制。第五章第五章考核組織考核組織第十五條第十五條員工考核實(shí)行月度和年度相結(jié)合的考核方法，并逐級(jí)進(jìn)行考核。第十六條第十六條公司設(shè)立考核委員會(huì)，考核委員會(huì)對(duì)部門主管進(jìn)行考評(píng)，部門主管對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行考核。第十七條第十七條月度考核（一）部門主管及員工每月就工作完成情況，填報(bào)：《廣州XX有限公司員工月度績(jī)效考核表》（附件1）。（二）員工月度績(jī)效考核結(jié)果分為A、B、C三個(gè)等

4、級(jí)，對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核系數(shù)分別為1.1、1.0、0.9，對(duì)應(yīng)的考核結(jié)果總體比例分布為：20%、70%、10%。（三）部門主管應(yīng)就月度考核結(jié)果與員工談話，員工有異議可以向財(cái)務(wù)行政人事部提出申訴。第十八條第十八條年度考核（一）員工需按公司要求撰寫崗位履職總結(jié)報(bào)告，向部門主管述職，部門主管向考核委員會(huì)述職。（二）部門主管根據(jù)員工總結(jié)報(bào)告、述職的情況評(píng)定考核分?jǐn)?shù)，以百分制計(jì)算，部門主管權(quán)重為60%、財(cái)務(wù)行政人事部權(quán)重為20%，總經(jīng)理權(quán)重為20%。財(cái)