設(shè)備維修管理制度)

1、第1頁共9頁【設(shè)備維修管理制度設(shè)備維修管理制度】一、制度概況一、制度概況制度編號制度編號版本編號版本編號生效日期生效日期密級程度密級程度■普通□秘密□機密□絕密目的1.設(shè)備維修管理工作堅持歸口管理、分級負責、修舊利廢、厲行節(jié)約的原則，明確設(shè)備維修職責劃分及管理辦法；2.統(tǒng)一設(shè)備維修規(guī)范和制度，規(guī)定維修檢驗要求，確保維修質(zhì)量；3.加強公司設(shè)備維修管理，保障生產(chǎn)順利運行，提高設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率；4.建立設(shè)備維修成本及數(shù)據(jù)監(jiān)

2、控，并為設(shè)備管理考核提供切實依據(jù)。適用范圍適用范圍本制度適用于集團公司設(shè)備維修的管理。優(yōu)化優(yōu)化原因原因整合版本優(yōu)化版本優(yōu)化說明說明優(yōu)化優(yōu)化內(nèi)容內(nèi)容無應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會一般了解一般了解總公司總公司設(shè)備保障中心、物流中心、審計部、項目管理部總公司總公司各部門人員傳達對象傳達對象分子公司子公司設(shè)備管理部（分調(diào)度）、生產(chǎn)部、品保部分子公司子公司各部門人員上級流程制度上級流程制度無下級流程制度下級流程制度無擬制單位擬制單位設(shè)備保障中心3.1.3預估

3、大修費用在原值的20%60%以內(nèi)。3.2設(shè)備大修管理要求：3.2.1維修前的準備工作；3.2.2調(diào)查設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及產(chǎn)品技術(shù)要求；為全面深入掌握需維修設(shè)備技術(shù)狀態(tài)；具體劣化情況和維修后滿足設(shè)備正常加工產(chǎn)品的技術(shù)要求，以分（子）公司設(shè)備管理部（分調(diào)度）負責，設(shè)備維修技術(shù)人員為主，設(shè)備保障中心，技術(shù)部、制造部、管理部或外委單位維修技術(shù)人員共同進行調(diào)查和修前預檢。3.2.3編制維修技術(shù)文件；針對設(shè)備維修前技術(shù)狀況存在的缺陷，按照產(chǎn)品工藝對設(shè)備的

4、要求，為恢復設(shè)備的性能和精度，編制修換件明細表、材料明細表、維修質(zhì)量標準。3.2.4對需要更換的備件及材料核定庫存量，確定需訂貨的備件品種、數(shù)量，進行采購；3.2.5設(shè)備大修由設(shè)備使用單位，按《米老頭集團公司授權(quán)體系》內(nèi)容中，設(shè)備、項目及基建類授權(quán)體系執(zhí)行；。3.2.6具體流程：詳見《米老頭集團公司授權(quán)體系》內(nèi)容中，生產(chǎn)設(shè)備（非項目類）審批流程；3.2.7設(shè)備維修完畢，經(jīng)維修單位空轉(zhuǎn)試驗合格后，通知使用單位、設(shè)備管理部（分調(diào)度）、操作機

5、手、質(zhì)量人員共同參與驗收，并填寫《設(shè)備維修驗收單》簽字確認；3.2.8大修提報部門需在設(shè)備維修前將《設(shè)備大修申請單》交投資財務(wù)中心備案。待維修結(jié)束后，將《設(shè)備維修驗收單》交投資財務(wù)中心作為結(jié)算依據(jù)。3.3設(shè)備項修管理要求3.3.1設(shè)備項修是按照一定的維修周期，對設(shè)備和配套設(shè)施進行系統(tǒng)的預防性修理。根據(jù)檢查情況更換部分主要關(guān)鍵零件、部件，檢查更換常規(guī)易損件，保證設(shè)備性能要求；3.3.2設(shè)備項修由設(shè)備使用單位，按《米老頭集團公司授權(quán)體系》內(nèi)

6、容中，設(shè)備項修授權(quán)體系執(zhí)行；3.3.3若是項修則提報部門需在設(shè)備維修前將《設(shè)備項修申請單》交投資財務(wù)中心備案。待維修結(jié)束后，將《設(shè)備維修驗收單》交投資財務(wù)中心作為結(jié)算依據(jù)。3.4設(shè)備小修管理要求：3.4.1設(shè)備小修是指小損小壞，保持原有設(shè)備、設(shè)施等級的經(jīng)常性或局部性實時維修；3.4.2維修過程做到及時有效，降低生產(chǎn)過程的損失。通過故障檢查確定超過1小時以上維修時間，可通知生產(chǎn)人員換機生產(chǎn)；3.4.3維修完畢及時清理現(xiàn)場，通知生產(chǎn)人員進行

7、試機與運行，待生產(chǎn)正常后方能離開；3.4.4設(shè)備小修由報修部門填寫《設(shè)備日常維修單》對故障進行描述報分（子）公司設(shè)備管理部(分調(diào)度)進行維修，維修人員在維修時要做好維修記錄、故障處理意見及糾正預防措施，維修完成由提報部門簽字驗收確認；3.4.5設(shè)備日常維修結(jié)束后，分（子）公司設(shè)備管理部（分調(diào)度）在2個工作日內(nèi)將設(shè)備維修、驗收情況錄入?yún)R總。3.5設(shè)備委外維修管理要求3.5.1所有委外維修（不分大?。╉毎凑帐跈?quán)體系和相關(guān)規(guī)定，由設(shè)備使用單位