青島港競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化及加入世界貿(mào)易組織,中國(guó)沿海港口的建設(shè)與管理越來越多地采用市場(chǎng)化運(yùn)作的方式.越來越多的港口運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)改制為企業(yè),成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體.作為一個(gè)特殊行業(yè),如何應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化,取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為港口企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題.該文從競(jìng)爭(zhēng)力分析的角度,結(jié)合主要研究對(duì)象—青島港(集團(tuán))有限公司的實(shí)際,運(yùn)用戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織行為等理論,對(duì)上述問題進(jìn)行了研究.該文首先對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論發(fā)展作了簡(jiǎn)要

2、的闡述,在此基礎(chǔ)上對(duì)港口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了定義.其后,分析了港口行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及變化趨勢(shì),并具體分析揭示了青島港發(fā)展的機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),提出了其戰(zhàn)略目標(biāo)定位.最后,提出了提升青島港競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策性建議.作者認(rèn)為,不斷滿足并創(chuàng)造新的顧客需求是增強(qiáng)港口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段.青島港要適應(yīng)未來環(huán)境和消費(fèi)需求的變化趨勢(shì),應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須了解顧客需求,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位,滿足顧客需求.提升競(jìng)爭(zhēng)力的三種主要