國有企業(yè)工會職能創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,中國國有企業(yè)工會面臨著前所未有的錯綜環(huán)境.而西方國家的工會組織對中國工會的影響也隨著中國開放程度的提高而日益加深.因而,中國國有企業(yè)工會必須要進行職能創(chuàng)新,以適應時代特色和自身特點.該論文從工會職能的法律界定入手,通過閱讀國內(nèi)外大量文獻,并在大量的數(shù)據(jù)采集及實地調(diào)研的基礎上,提出了國有企業(yè)的工會職能在新時期的新定位,并論證了中國國有企業(yè)工會職能具有復雜性、多面性的特點.在分析了國有企業(yè)工會職能從政

2、治領域向經(jīng)濟領域移位的原因的基礎上,進一步通過實證和案例研究,分析了國有企業(yè)工會四大職能都不同程度、不同角度的從政治領域向經(jīng)濟領域移位和創(chuàng)新.通過對國有企業(yè)工會職能實現(xiàn)策略的"藝術化"和"柔性化"的分析,分別從工會新的溝通方式、工會職能的輔助實現(xiàn)方式和發(fā)揮職能的信息化手段三方面論證了國有企業(yè)工會職能在實現(xiàn)方式上的創(chuàng)新.同時,該論文從管理學角度研究工會職能創(chuàng)新問題,在研究視角上有創(chuàng)新性.該論文通過上述研究,使工會理論得到有益的補充.在對員