不確定性環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略變革過程探討.pdf

1、在一個(gè)不確定性環(huán)境里,如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略老化并及時(shí)變革使之生存下去成為擺在企業(yè)管理者面前的一道難題.在相對(duì)平穩(wěn)的年代里進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí),企業(yè)經(jīng)理們可以先進(jìn)行戰(zhàn)略分析,然后做出戰(zhàn)略變革計(jì)劃,進(jìn)而在戰(zhàn)略變革計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行變革.但是在不確定性環(huán)境中,這種制定變革時(shí)間表、目標(biāo)和方法,假定管理者能夠預(yù)測他們的行動(dòng)結(jié)果及他們的計(jì)劃能夠被理解、接收和實(shí)施的計(jì)劃式戰(zhàn)略變革過程受到了挑戰(zhàn),戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施必須動(dòng)態(tài)同步進(jìn)行.有鑒于此,本論文試圖在對(duì)行業(yè)

2、環(huán)境較不確定的IT業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略變革過程研究的基礎(chǔ)上,探索出一條戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施動(dòng)態(tài)結(jié)合的戰(zhàn)略變革過程,希望能對(duì)企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)起到借鑒和參考作用.一、本論文的主要內(nèi)容第一章是緒論部分,主要內(nèi)容是戰(zhàn)略變革過程研究的背景、國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀和本論文研究思路和方法.第二章首先比較了兩種戰(zhàn)略變革方式,然后說明在不確定性環(huán)境下需要采取哪一種戰(zhàn)略變革方式和過程,在此基礎(chǔ)上我們發(fā)展一個(gè)戰(zhàn)略變革過程的框架.第三章的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略變革過程研究的理論基礎(chǔ).資