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文檔簡介
1、該論文首先從環(huán)境與組織結構的關系入手,對現(xiàn)代企業(yè)組織環(huán)境的主要變化進行了詳細分析,并指出了現(xiàn)代企業(yè)組織結構與環(huán)境不相適應的方面;然后該論文用定量的方法對在不確定性環(huán)境下如何設計組織結構進行了策略分析并得出了一些有價值的結論;第三部分,該論文根據(jù)前面的分析構建了不確定性環(huán)境下的組織結構模型——以決策為中心的組織結構模型,并對保證該結構模型有效運行的信息結構和動力結構進行了設計和說明;最后,該論文在對中國企業(yè)組織的具體情況進行分析的基礎上,
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