鄭州煤業(yè)集團(tuán)物流管理優(yōu)化方案研究.pdf

1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化給企業(yè)內(nèi)部和外部活動(dòng)帶來了極大的影響.變化的環(huán)境需要企業(yè)有較好的響應(yīng)外部環(huán)境的"敏捷性".快速響應(yīng)市場(chǎng)變化是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的根本保證,而快速響應(yīng)用戶不斷變化的需求則需要有快速響應(yīng)的物流(Logistics)職能的支持.因此,利用信息技術(shù),進(jìn)行流程重組,與用戶和供應(yīng)商結(jié)成聯(lián)盟,消除物流流程中不增值的環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)過程和減少時(shí)間,提高質(zhì)量和降低成本成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑.該文從管理學(xué)特別是物流管理學(xué)的角度全面

2、分析了鄭州煤業(yè)集團(tuán)有限公司物資管理歷史和現(xiàn)狀,運(yùn)用物流管理理論就全面構(gòu)建鄭州煤業(yè)集團(tuán)公司供應(yīng)物流管理的組織體系、信息體系、庫(kù)存管理系統(tǒng)、物流配送體系、采購(gòu)管理模式等提出了自己的設(shè)想和建議,期望為類似的集團(tuán)公司建立起規(guī)范、高效的物流管理系統(tǒng),直接推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高提供一些借鑒.第1章簡(jiǎn)要介紹了物流管理理論的主要內(nèi)容第2章著重介紹鄭煤集團(tuán)物流運(yùn)行形態(tài)的現(xiàn)狀,并從現(xiàn)代物流管理的角度分析其存在的問題,以及現(xiàn)代物流管理理論對(duì)優(yōu)化鄭煤集團(tuán)物流管