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文檔簡介
1、本文首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和山東通信在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀,對山東通信面對的宏觀、微觀環(huán)境進行了分析,運用SWOT法對山東通信與省內(nèi)其他運營商進行了優(yōu)劣勢比較.本文建立了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心競爭力評價指標體系,運用AHP評價模型對山東通信內(nèi)部的各項互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務及各運營商的核心競爭力進行了評價.本文結合山東通信現(xiàn)狀,運用核心競爭力-市場矩陣提出了山東通信互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和分階段實施計劃,并運用BCG四方格等方法在品牌、產(chǎn)品、營銷體制、價格等
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