項(xiàng)目溝通管理理論與實(shí)踐.pdf

1、文章首先以一個(gè)失敗的案例引出項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理中經(jīng)常出問(wèn)題的一個(gè)方面,應(yīng)引起人們的足夠重視,指出提高項(xiàng)目溝通管理水平的途徑是掌握項(xiàng)目溝通理論并在項(xiàng)目中不斷實(shí)踐.接著,論證了項(xiàng)目溝通管理具有現(xiàn)實(shí)的重要作用,指出項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,所有的管理都要通過(guò)溝通才能起作用;而項(xiàng)目管理在國(guó)際國(guó)內(nèi)都有著非常重大的用途,將是國(guó)家政府和企業(yè)的主要管理模式.然后,文章闡述了自成體系的項(xiàng)目溝通理論,分析了項(xiàng)目溝通管理與其他專(zhuān)業(yè)溝通管理的關(guān)系,

2、介紹了具有項(xiàng)目特征的項(xiàng)目溝通基礎(chǔ)理論.進(jìn)而闡述項(xiàng)目在啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾等各階段的項(xiàng)目溝通管理,介紹了一些項(xiàng)目溝通管理中經(jīng)常使用的實(shí)用工具和技巧,如:項(xiàng)目章程、項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議、工作細(xì)分結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理軟件、掙得值分析等.最后,文章以數(shù)個(gè)案例論述了項(xiàng)目溝通的理論和實(shí)踐對(duì)搞好項(xiàng)目溝通管理來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的、缺一不可的.指出了由于不重視項(xiàng)目溝通理論的學(xué)習(xí)所帶來(lái)的諸如經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單重復(fù)、不利于人才培養(yǎng)、不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展等問(wèn)題;項(xiàng)目溝通理論在項(xiàng)目實(shí)踐