重慶長(zhǎng)江依之密活塞工業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，汽車零部件采購(gòu)的全球化已成為世界汽車制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。2001年中國(guó)加入WTO以后，中國(guó)汽車工業(yè)已被迅速地納入國(guó)際分工體系之中，中國(guó)境內(nèi)的汽車零部件企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇；另一方面，隨著各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘的減弱和消失，汽車零部件的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)界限已非常的模糊，中國(guó)境內(nèi)的汽車零部件企業(yè)將被迫參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在全球信息化背景下，汽車制造企業(yè)的開發(fā)模式、生產(chǎn)方式、物流模式等方面發(fā)生了巨大的變化，為適應(yīng)主機(jī)企業(yè)的

2、要求，信息技術(shù)的應(yīng)用在零部件制造企業(yè)管理中的地位日趨重要。 重慶長(zhǎng)江依之密活塞工業(yè)有限公司是一家從事活塞產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的中日合資企業(yè)，是重慶市在上世紀(jì)90年代積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)及管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的典范之一，該企業(yè)目前在全國(guó)活塞行業(yè)中有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，在環(huán)境發(fā)生劇烈變化的情況下如何獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是該企業(yè)面臨的重大戰(zhàn)略問題。 本文對(duì)重慶長(zhǎng)江依之密活塞工業(yè)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題進(jìn)行了專題研究。首先回顧了戰(zhàn)略管理

3、理論的發(fā)展演變歷程；然后通過對(duì)該公司的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、內(nèi)部能力等方面的分析，在此基礎(chǔ)上提出了適合該企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略——專注于活塞產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有的在營(yíng)銷、品牌方面的優(yōu)勢(shì)，選擇積極進(jìn)攻類型的市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略作為其基礎(chǔ)戰(zhàn)略；并且提出了依托來自日本和德國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，培育企業(yè)在活塞產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)方面的新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路；根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的具體狀況在不同的產(chǎn)品線上分別采取成本領(lǐng)先及差異