我國(guó)投資銀行拓展并購(gòu)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)思考.pdf

1、在歐美國(guó)家,投資銀行中的并購(gòu)業(yè)務(wù)被視為低風(fēng)險(xiǎn)、高收入的"金奶牛":它的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很小,但從投入產(chǎn)出比來看,卻有相當(dāng)高的收益.并購(gòu)業(yè)務(wù)通過并購(gòu)重組、融資策劃、企業(yè)改制等手段合理配置資源,最本質(zhì)地體現(xiàn)了投資銀行在資本市場(chǎng)上的中介功能.同時(shí),并購(gòu)業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)輻射性和衍生性,滲透在投資銀行所有的業(yè)務(wù)中,是投資銀行業(yè)務(wù)的核心所在,被視為該行業(yè)中"財(cái)力與智力高級(jí)結(jié)合的金融工程",大大拓展了投資銀行的發(fā)展空間.因此,并購(gòu)業(yè)務(wù)必將成為未來各大投資銀行

2、的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和主力開拓的重點(diǎn)領(lǐng)域.目前中國(guó)投資銀行的并購(gòu)業(yè)務(wù)仍處于起步階段:對(duì)外,投資銀行介入企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的程度不深,獲取的利潤(rùn)很少;對(duì)內(nèi),并購(gòu)業(yè)務(wù)在投資銀行總體業(yè)務(wù)收入構(gòu)成中所占的比例微不足道,人員、資源、機(jī)構(gòu)等配置嚴(yán)重不足,業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率很低.而即將展開的大規(guī)模的國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性重組及相繼出臺(tái)的一系列并購(gòu)法律法規(guī),為投資銀行提供了前所未有的歷史性發(fā)展機(jī)遇和廣闊的生長(zhǎng)空間.因此,對(duì)于中國(guó)投資銀行加強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力而言,廣泛開展并購(gòu)業(yè)

3、務(wù),提高其經(jīng)濟(jì)效益就更有必要性和重要性.提高投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益涉及很多方面,途徑也有很多,該文主要從會(huì)計(jì)的角度去探討.該文首先介紹了美國(guó)投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn),從中得出了中國(guó)投資銀行發(fā)展開拓并購(gòu)業(yè)務(wù)的一些借鑒,在分析了造成中國(guó)投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀原因的基礎(chǔ)上,該文主要針對(duì)目前中國(guó)投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)信息不完善這一重要原因進(jìn)行了探討.會(huì)計(jì)信息對(duì)投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益提高有不可替代的作用,該文從會(huì)計(jì)角度對(duì)中國(guó)投資銀行如