福建省人才戰(zhàn)略及其實施對策.pdf

1、本文從經(jīng)濟全球化、世界范圍內(nèi)人才爭奪日趨激烈和我國已經(jīng)入世、提出建設小康社會的大背景角度,通過對國際、國內(nèi)和福建省人才流動的規(guī)律、人才成長的自身特點、人才培養(yǎng)的模式和人才引進的方式進行了系統(tǒng)的對比分析,針對福建省在人才爭奪戰(zhàn)中面臨的優(yōu)勢和劣勢,結(jié)合有關經(jīng)濟發(fā)展理論、人才理論、人力資源理論,提出了打造"八閩人才圈",作為福建省培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才和發(fā)展人才的戰(zhàn)略的觀點.在人才戰(zhàn)略實施方面,提出了為實現(xiàn)福建省到2010年人才隊伍建設

2、的發(fā)展目標應采取的相關對策和措施.對福建省的人才發(fā)展戰(zhàn)略進行了全面系統(tǒng)深入的研究.文章各部分內(nèi)容如下:第一章介紹本文研究的理論意義和實踐意義、選題的目的,國內(nèi)外相關研究的現(xiàn)狀,本文研究的思路、方法,創(chuàng)新之處.第二章福建省實施人才戰(zhàn)略的重要性.通過對國際、國內(nèi)形勢的分析,結(jié)合有關經(jīng)濟發(fā)展理論、人力資本理論、人力資源理論的分析,認為福建實施人才戰(zhàn)略不僅是國際國內(nèi)形勢使然,而且是福建省建設小康社會必由之路.第三章人才戰(zhàn)略模式的選擇.從人才培養(yǎng)

3、戰(zhàn)略、人才獲取戰(zhàn)略、人才使用戰(zhàn)略方面進行了比較分析.認為人才戰(zhàn)略定位并不是千篇一律的,不可照搬其他國家或地區(qū)的經(jīng)驗,需要符合當?shù)貙嶋H情況的創(chuàng)新和思考.人才戰(zhàn)略要達到的效果是,這些戰(zhàn)略的選擇要能夠克服環(huán)境的劣勢因素,充分發(fā)揮和利用各種環(huán)境優(yōu)勢.第四章福建省人才戰(zhàn)略的定位.通過對華東區(qū)的浙江省、江蘇省、山東省和華南區(qū)的廣東省與福建省在經(jīng)濟、有關體制、人才市場配置體系、人才分布和人才總量、與人才管理配套的社會保障制度、教育等方面的比較,提出實