某電訊設(shè)備制造公司實(shí)施第三方物流管理的研究與實(shí)踐.pdf

1、第三方物流以其獨(dú)立化、專業(yè)化的特征改變了傳統(tǒng)的物流模式，并為企業(yè)加強(qiáng)JIT管理、提高競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。我國(guó)第三方物流正處于生命周期的市場(chǎng)導(dǎo)入期，具有廣闊的發(fā)展前景，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，借鑒國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，形成自己的經(jīng)營(yíng)理念。合理地選擇第三方物流將是一個(gè)明智之舉，它將重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，求得更大的發(fā)展。 某電訊設(shè)備制造公司從2001下

2、半年開始跟一些國(guó)際性的大型第三方物流供應(yīng)商進(jìn)行洽談合作事宜，本人做為該公司的物流經(jīng)理直接參與了該項(xiàng)目實(shí)施的全過程。根據(jù)這些供應(yīng)商提供的解決方案進(jìn)行了可行性分析，引入數(shù)學(xué)模型，對(duì)具體的物流成本進(jìn)行了科學(xué)的計(jì)算和比較。對(duì)候選的幾家第三方物流供應(yīng)商自有的物流信息系統(tǒng)、物流組織能力、物流產(chǎn)品、現(xiàn)代化管理工具和環(huán)保等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的評(píng)判，利用層次分析法，最終選擇了一家美國(guó)公司做為合作伙伴，于2002年4月份正式簽署協(xié)議，5月份正式實(shí)施第三方物流合

3、作。論文創(chuàng)作結(jié)合公司工作實(shí)際，綜合運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)理論、方法和技術(shù)手段，創(chuàng)新性地對(duì)本公司的實(shí)際問題提出了具體解決方案，對(duì)公司的具體業(yè)務(wù)發(fā)展有較大的幫助。 在具體的課題創(chuàng)作過程中，收集和參閱了大量的相關(guān)資料，對(duì)第三方物流的定義、內(nèi)容、產(chǎn)生的背景和現(xiàn)狀進(jìn)行了概括和描述。引入具體的數(shù)學(xué)模型，對(duì)實(shí)施第三方物流管理的物流系統(tǒng)總成本進(jìn)行分析計(jì)算，為項(xiàng)目實(shí)施提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。利用層次分析法這種最有效的供應(yīng)商選擇和評(píng)判方法，選擇了最佳的第三方物流