大型制造企業(yè)員工培訓的探索.pdf

1、隨著中國加入WTO,中國企業(yè)所面臨的市場形勢日趨嚴峻:全球化競爭加劇,技術(shù)發(fā)展迅猛,顧客對產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量要求不斷提高,人才爭奪戰(zhàn)日益激烈.越來越多的企業(yè)開始重視人力資源開發(fā)與管理,員工培訓在企業(yè)中的重要性得到了極大的提升.人已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵因素,企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗,人才之爭是市場競爭中的核心內(nèi)容之一.企業(yè)要生存要發(fā)展,就必須重視員工的教育和培訓.中國繼日本和韓國之后,將會成為全世界制造業(yè)的基地

2、,如何使企業(yè)避免簡單的技術(shù)轉(zhuǎn)移和制造加工,建立長期的企業(yè)核心競爭力是中國制造業(yè)面臨的一個重大課題.企業(yè)不但要進行大規(guī)模的制造加工,更重要的是掌握核心研發(fā)技術(shù)、制造技術(shù)和管理方法.除了整個國家公民素質(zhì)的提高、高等教育的普及以外,企業(yè)自身對員工的系統(tǒng)培訓起到了至關(guān)重要的作用.該文以富士康集團和中集集團兩個大型制造企業(yè)為主要研究對象,對大型制造企業(yè)員工培訓的現(xiàn)狀進行了研究,并分析了目前企業(yè)培訓中存在的各種問題.借鑒國外企業(yè)在培訓方面的先進經(jīng)驗