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1、該文論證了項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn),并介紹應(yīng)該如何用它來管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的實(shí)施<,1>.該文從基本概念入手,結(jié)合中國目前標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀,提出采用項(xiàng)目管理的理論和方法來管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目.然后提出一個(gè)基于項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化模型,并在項(xiàng)目的范圍管理、時(shí)間管理、人力資源管理、溝通管理、費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面對模型加以補(bǔ)充.接著,結(jié)合實(shí)際情況介紹了模型在應(yīng)用中應(yīng)該遵循的原則.最后結(jié)合中國銀行業(yè)軟件工程標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目的開展,把模型應(yīng)該實(shí)際項(xiàng)目的管理中,設(shè)計(jì)了中國
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