企業(yè)文化的作用機(jī)制研究.pdf

1、企業(yè)文化的作用機(jī)制研究1內(nèi)容摘要直到目前為止對企業(yè)文化作用機(jī)制的研究往往被人們忽視然而系統(tǒng)地分析企業(yè)文化的作用機(jī)制對于認(rèn)清企業(yè)文化本質(zhì)提高企業(yè)文化實(shí)踐的績效具有不可置疑的意義只有搞明白企業(yè)文化在解決企業(yè)問題實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中到底是如何發(fā)揮作用的這一根本問題才算真正揭開企業(yè)文化的神秘面紗使企業(yè)文化實(shí)踐有章可循有據(jù)可依本文是關(guān)于企業(yè)文化作用機(jī)制的專題研究包括五部分第一章是導(dǎo)論涉及研究的動因與目的相關(guān)概念的說明等主要為主題的展開做鋪墊這部

2、分具體對文化制度企業(yè)文化管理等相關(guān)概念做出界定第二章和第三章是本文的核心內(nèi)容結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)等學(xué)科知識根據(jù)兩大問題五大關(guān)系這樣一個(gè)框架來對企業(yè)文化的作用機(jī)制逐步展開分析兩大問題是指企業(yè)外部適應(yīng)生存問題和企業(yè)內(nèi)部結(jié)合問題五大關(guān)系是指上述兩大問題涉及到的五方面的主要關(guān)系企業(yè)與社會間的關(guān)系企業(yè)與企業(yè)間的關(guān)系企業(yè)內(nèi)部員工間的關(guān)系企業(yè)內(nèi)部上下級間的關(guān)系以及企業(yè)內(nèi)部各部門間的關(guān)系第二章探討企業(yè)文化在解決企業(yè)外部適應(yīng)與生存問題中的作用機(jī)制涉及到前兩大

3、關(guān)系首先論證企業(yè)競爭歸宿為企業(yè)形象力的競爭這必然現(xiàn)象再結(jié)合企業(yè)文化與企業(yè)形象之間的邏輯關(guān)系說明了企業(yè)文化在企業(yè)與社會間的作用機(jī)制其次分別從企業(yè)信譽(yù)機(jī)制文化融合機(jī)制兩個(gè)方面說明了企業(yè)文化在企業(yè)間合作競爭關(guān)系中的作用機(jī)制第三章分析企業(yè)文化在解決企業(yè)內(nèi)部結(jié)合問題中的作用機(jī)制涉及到后三方面的關(guān)系既企業(yè)員工間上下級間部門間三大關(guān)系第四章是海爾兼并紅星公司的案例分析為更好理解企業(yè)文化在企業(yè)間的文化融合作用機(jī)制第五章是本文結(jié)束部分對企業(yè)文化作用機(jī)制加

4、以總結(jié)并提出本文研究的不足之處關(guān)鍵詞企業(yè)文化企業(yè)形象心理契約團(tuán)隊(duì)精神作用機(jī)制企業(yè)文化的作用機(jī)制研究3mechanismofculturemethoughlyHaierCompanyasacaseisstudiedinsectionfour.Asaconclusionsectionfiveremarksontheactingmechanismofcpatecultureputsfwardtheshtcomingsofthispaper.K