企業(yè)文化對SCM實踐作用機理研究.pdf

1、在21世紀的企業(yè)競爭中，企業(yè)文化和供應鏈管理都起著極其重要的作用。企業(yè)文化對績效提升的作用越來越突出。同時隨著全球化的加劇，企業(yè)競爭“不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。越來越多的企業(yè)希望通過實施供應鏈管理來提升績效，并為此付出巨大努力。然而，這些企業(yè)在實施供應鏈管理后在績效提升方面表現(xiàn)得參差不齊，即使實施相同的供應鏈管理的企業(yè)，有些取得成功而有些卻不能。
　　大量的文獻表明，一方面良好的企業(yè)文化將為企業(yè)績

2、效的提高帶來積極的效應。另一方面。不同的文化決定了管理者會采取不同的管理實踐來改善供應鏈能力，進而提高企業(yè)績效?，F(xiàn)有關于企業(yè)文化、運作管理等領域的相關理論研究總的來說，都未考慮管理實踐的前因，忽視了企業(yè)文化對管理人員管理實踐的重要影響。
　　本研究開創(chuàng)性的探討企業(yè)文化、SCM實踐和企業(yè)績效三者之間的關系構架，深入的研究不同文化導向對SCM實踐不同維度之間的具體作用關系。并證明SCM實踐在企業(yè)文化和績效之間的中介作用;
　　本

3、文嚴格按照實證研究模式，運用統(tǒng)計學和結構方程模型方法，在對我國制造企業(yè)進行數(shù)據(jù)收集、分析和處理的基礎上，驗證和調整模型。模型分析顯示:企業(yè)文化對SCM實踐有顯著正向影響;企業(yè)文化和SCM實踐都對企業(yè)績效有顯著正向影響;SCM實踐在企業(yè)文化和績效之間還存在中介作用。市場導向對客戶關系和信息共享有顯著正向影響;寬松控制對合作伙伴關系、客戶關系和信息共享有顯著正向影響;開放系統(tǒng)對信息共享有顯著正向影響;教條規(guī)范對供應鏈整合有顯著正向影響。