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1、該文應(yīng)用系統(tǒng)分析的方法,對(duì)聯(lián)華公司設(shè)備管理模式創(chuàng)新進(jìn)行了系統(tǒng)化設(shè)計(jì),建立了設(shè)備管理的新模式,詳細(xì)地分析了制約設(shè)備高效運(yùn)行的障礙性因素.針對(duì)聯(lián)華公司目前設(shè)備管理信息系統(tǒng)無(wú)序化和設(shè)備信息采集滯后于生產(chǎn)形態(tài)的弊端,對(duì)聯(lián)華公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了集成化設(shè)計(jì),并結(jié)合了故障診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備信息進(jìn)行了系統(tǒng)化分析與管理.并借鑒了設(shè)備維修技術(shù)水平先進(jìn)的美國(guó)、日本和前蘇聯(lián)等國(guó)的維修方法,與聯(lián)華公司設(shè)備的實(shí)際狀況相結(jié)合,對(duì)比論證了以利用率為中心的維修(ACM
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