當(dāng)前我國中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、 本文第一章就目前我國中藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)能力以及國內(nèi)外的銷售形式進(jìn)行了深入地分析，指出隨著人們“回歸自然，崇尚天然”的興起和中西方文化交融增多，國外的中藥市場需求在擴(kuò)大，中藥出口的市場前景很廣闊;當(dāng)前影響中藥生產(chǎn)及出口的癥結(jié)主要在于生產(chǎn)企業(yè)管理水平差，產(chǎn)品不符合國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二章就當(dāng)前環(huán)境下中藥產(chǎn)業(yè)的競爭地位進(jìn)行探討，指出其優(yōu)勢在于資源豐富，有較多中藥專業(yè)技術(shù)人才;劣勢在于創(chuàng)新能力弱，科技含量低。中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2、面臨一系列的機(jī)遇，如政府的大力支持，市場潛力巨大;同時(shí)也面臨來自“洋中藥”和其自身內(nèi)部落后的運(yùn)行機(jī)制的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。第三章?lián)酥赋鲋兴幃a(chǎn)業(yè)要發(fā)展，應(yīng)以市場為導(dǎo)向，立足優(yōu)勢，認(rèn)清不足，以發(fā)展為主體，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而提出五大宏觀戰(zhàn)略:一、促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)信息化:及時(shí)掌握國內(nèi)外醫(yī)藥市場動(dòng)態(tài)，促進(jìn)中藥快速走向世界;二、使中藥基地規(guī)模化:立一足于高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)的原則，使中藥生產(chǎn)保質(zhì)保量;三、中藥生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化:采用兼并、重組、聯(lián)合等方式，使中藥企業(yè)資源優(yōu)