我國郵政企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、郵政是一個融實物傳遞與信息流通為一體的巨型網(wǎng)絡(luò).其公用性和全程全網(wǎng)的特點決定了郵政企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上的相對特殊性.尤其是隨著通信技術(shù)、信息技術(shù)和計算機技術(shù)的突飛猛進,國際化進程的加快,技術(shù)含量較低、勞動密集程度較大,觀念體制等比較落后的郵政企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn).本文中筆者試圖根據(jù)對郵政發(fā)展歷史的回顧,對郵政生產(chǎn)的特點和面臨的形勢的分析,并結(jié)合國際上郵政近幾年來的發(fā)展經(jīng)驗,以現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)理論,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,市場營銷理論和現(xiàn)代人力資源管

2、理理論為指導(dǎo),從體制創(chuàng)新,專業(yè)化管理,商業(yè)化經(jīng)營,人才戰(zhàn)略及國際化合作與發(fā)展等方面來闡述我國郵政企業(yè)在新形勢下的發(fā)展戰(zhàn)略.本文通過對大量案例的分析,并結(jié)合郵政自身的特點,得出這樣一個結(jié)論:按照產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展的原則,實行政企分開,進行股份制改造,經(jīng)歷聯(lián)盟,并購,股份制和上市這樣的進程后最終走向商業(yè)集團,將我國郵政企業(yè)建成一個國家控股的國有大型的商業(yè)集團.以此為基礎(chǔ),對一些市場自由度高,不擔負普遍服務(wù)義務(wù)的專業(yè)實行專

3、業(yè)化管理,在建立普遍服務(wù)機制的同時,對郵政企業(yè)實施商業(yè)化經(jīng)營,同時隨著我國加入WTO后市場準入步伐的加快,我國郵政企業(yè)應(yīng)采取積極穩(wěn)妥、穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針,要不求多但求實,不求大但求精,通過開展合作、合資、托管、獨資等多種經(jīng)營形式,進軍國際市場,在激烈的國際市場競爭中贏得一席之地.為了上述目的,我國郵政還必須在人才戰(zhàn)略上加大力度,加快實施郵政科技人才工程,制定科學(xué)的專業(yè)技術(shù)人力資源配置中長期規(guī)劃、近期計劃和指標體系;建立一支掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、