我國(guó)郵政企業(yè)人才戰(zhàn)略研究.pdf

1、人才資源是第一資源。當(dāng)今社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而人才的競(jìng)爭(zhēng)，又集中表現(xiàn)為人才機(jī)制和體制的競(jìng)爭(zhēng)。由于長(zhǎng)期以來(lái)政企不分帶來(lái)的種種積弊，我國(guó)郵政企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位，迫切需要開展人才戰(zhàn)略研究。研究的主要目的是今后在理論上指導(dǎo)郵政人才工作、在實(shí)踐中改進(jìn)郵政人才工作，更好地推動(dòng)郵政事業(yè)發(fā)展。本文主要采取理論分析的方法，結(jié)合實(shí)踐情況，界定了相關(guān)概念，總結(jié)了國(guó)內(nèi)外人才戰(zhàn)略方面的研究情況，探討了企業(yè)人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵、

2、層次、類型和具體實(shí)施中應(yīng)當(dāng)注意的問題；主要分析了新時(shí)期我國(guó)郵政企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略面臨的形勢(shì)；提出了目前我國(guó)郵政企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略存在的主要問題；在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了今后一個(gè)時(shí)期完整的人才戰(zhàn)略，包括總體思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、主要內(nèi)容和具體措施。 根據(jù)上述研究，得出以下結(jié)論：在新的歷史時(shí)期，我國(guó)郵政企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，主要表現(xiàn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)改造、體制改革、郵政現(xiàn)代化和人才競(jìng)爭(zhēng)等五個(gè)方面；在新形勢(shì)下，我國(guó)郵政企業(yè)實(shí)施人才