中國(guó)郵政企業(yè)發(fā)展物流的戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文試圖運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)，從以下幾個(gè)方面論述中國(guó)郵政企業(yè)物流業(yè)務(wù)發(fā)展的整體思路。物流市場(chǎng)需求在世界范圍內(nèi)并具有潛力大、漸進(jìn)性和高增長(zhǎng)率的特征，物流業(yè)務(wù)具有發(fā)展速度快，高技術(shù)、高競(jìng)爭(zhēng)、投資回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)、投資額相對(duì)較大、涉及內(nèi)部機(jī)制改造等特點(diǎn)。 除了法律規(guī)定的郵政專營(yíng)范圍外，中國(guó)郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)的其他業(yè)務(wù)基本處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放狀態(tài)。面對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際雙重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，郵政企業(yè)以傳統(tǒng)的投遞、運(yùn)輸?shù)取邦愇锪鳌睒I(yè)為起點(diǎn)，逐漸發(fā)展進(jìn)入現(xiàn)代物

2、流行業(yè)。郵政傳統(tǒng)的投遞業(yè)務(wù)其實(shí)已是一種早期物流的雛形，而且已由此形成遍布全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)和信息平臺(tái)。 中國(guó)郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)需要根據(jù)各地區(qū)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平多領(lǐng)域發(fā)展，但是要注意突出重點(diǎn)。本文運(yùn)用SWOT分析法，分析大環(huán)境對(duì)郵政物流發(fā)展的影響。本文根據(jù)中國(guó)郵政企業(yè)幾年來(lái)發(fā)展物流的現(xiàn)狀，對(duì)中國(guó)郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)的形勢(shì)、現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)郵政物流的市場(chǎng)定位、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、戰(zhàn)略方向進(jìn)行必要的實(shí)證分析。文中將整體思路分解為

3、：l、改革傳統(tǒng)物流組織結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度，建立起符合統(tǒng)一原則、贏利原則以及高新技術(shù)原則的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。2、分地域、分階段發(fā)展郵政物流業(yè)務(wù)，確立階段性的核心產(chǎn)品。各地以”配送十分銷”為運(yùn)作模式，全國(guó)以全網(wǎng)性一體化物流項(xiàng)目為重點(diǎn)，形成品牌業(yè)務(wù)。3、加強(qiáng)物流發(fā)展的支撐系統(tǒng)建設(shè)。 在運(yùn)營(yíng)體制的選擇上，本文嘗試性的提出了郵政物流在專業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中，可以借鑒國(guó)外郵政企業(yè)的成功改革模式，吸收外來(lái)資金和技術(shù)，推動(dòng)股份制商業(yè)改造，完善商