國有商業(yè)銀行薪酬制度改革探討.pdf

1、本文共分四章: 第一章，國有商業(yè)銀行薪酬制度改革的必要性。本章從加入WTO后，中國國有商業(yè)銀行受到的沖擊談起，指出國有商業(yè)銀行現(xiàn)行薪酬制度存在的問題及不合理性，從而指出國有商業(yè)銀行薪酬制度改革的必要性。 第二章，國有商業(yè)銀行薪酬制度改革的設計思路。本章針對國有商業(yè)銀行薪酬制度現(xiàn)存的問題，從國有商業(yè)銀行薪酬制度重新設計和改革中應遵循的原則出發(fā)，闡明國有商業(yè)銀行應該進行全面薪酬管理，然后分別闡述外在經(jīng)濟性薪酬和內(nèi)在非經(jīng)濟性薪

2、酬的設計思路。 第三章，國有商業(yè)銀行薪酬制度改革的具體內(nèi)容即具體薪酬方案設計，這一章是本文的重點。基本薪酬通過一定的評估要素，對員工所在崗位進行評估，得到該崗位的薪酬等級，然后結(jié)合該崗位的市場價格，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略，最終確定基本薪酬水平;浮動薪酬主要為獎金和股票期權(quán);福利計劃設計為自助餐式;最后是內(nèi)在非經(jīng)濟性薪酬的設計。 第四章，薪酬方案分析評價。首先是可行性分析。通過對薪酬改革方案在我國現(xiàn)階段實行面臨的問題的分析，指出方