農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度改革研究.pdf

1、隨著我國農(nóng)村金融體制改革的不斷推進，農(nóng)村信用社和信用聯(lián)社也紛紛向農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌。由于長期遺留下來的體制和機制上的缺陷，我國尚未建立相對科學(xué)、合理、公平、公正的農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度和績效管理制度，嚴(yán)重影響了農(nóng)村金融機構(gòu)員工競爭力的提升。由于缺少一套完整的體現(xiàn)不同崗位特點及業(yè)績貢獻的薪酬制度，使得農(nóng)村商業(yè)銀行的市場競爭力較弱，人才引進與培養(yǎng)的步伐較為緩慢。因此，農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度改革及制度設(shè)計研究對于增強農(nóng)村商業(yè)銀行的市場

2、競爭力，提升銀行績效和員工滿意度具有較為重要的實際意義。
　　大量的文獻研究和實地調(diào)研成果表明，農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展需要員工保持一定的積極性和創(chuàng)造性，而具有激勵作用的薪酬制度是調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的一個重要保證。農(nóng)村商業(yè)薪酬制度的形成是我國農(nóng)村金融體制的新興事物，它應(yīng)當(dāng)是一個漸進有序推進的過程，薪酬機制的設(shè)計不僅應(yīng)該考慮銀行業(yè)的一般性發(fā)展規(guī)律，還必須與當(dāng)?shù)氐膶嶋H經(jīng)濟情況以及銀行自身業(yè)務(wù)經(jīng)營情況相匹配，從而保證薪酬制度設(shè)計的實用性、

3、公平性和有效性。本文通過歷史與現(xiàn)狀分析、理論和實證相結(jié)合的研究方式，對農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度改革及薪酬設(shè)計的相關(guān)理論問題進行了全面系統(tǒng)地研究，主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新點如下:
　　(1)我國農(nóng)村商業(yè)銀行體制改革方向和薪酬制度改革的基礎(chǔ)理論。本文回顧了國外農(nóng)村商業(yè)金融組織的發(fā)展模式、經(jīng)驗教訓(xùn)以及對我國的啟示，分析了我國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展進程和特點，并詳細(xì)介紹了薪酬機制設(shè)計相關(guān)的委托代理理論、契約理論、激勵理論和薪酬寬帶理論。
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4、農(nóng)村商業(yè)銀行的薪酬設(shè)計方法。從農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬管理的歷史分析入手，本文深入討論了農(nóng)村商業(yè)銀行的薪酬改革進程與薪酬體制現(xiàn)狀以及存在的問題和原因，探討了農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬設(shè)計的基本方法，通過模型研究了面向農(nóng)村商業(yè)銀行的薪酬設(shè)計方案，提出了相關(guān)的薪酬發(fā)放方式和薪酬評估方法，并結(jié)合蕪湖市揚子農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬改革實際，分析其薪酬設(shè)計的原則和具體方案，包括基本薪酬方案、福利性收入方案和績效薪酬激勵設(shè)計方案。
　　(3)支撐農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬體制建

5、設(shè)的政策建議。本文提出并深刻分析了農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬體制建設(shè)的相關(guān)政策建議，包括完善薪酬體制建設(shè)的企業(yè)環(huán)境，建立有效的崗位分析和評價體系;完善我國農(nóng)村商業(yè)銀行等級行管理制度，堅持“客觀、公正、全而”以及“區(qū)別對待、整體協(xié)調(diào)、共同進步”的基本原則;完善農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程，切實進行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等。
　　本文成果擴展了農(nóng)村商業(yè)銀行改革與發(fā)展的研究思路，豐富了農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬機制建立的方法體系，為農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度的設(shè)計提供了較為系統(tǒng)的