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文檔簡介
1、1企業(yè)自營物流和委托第三方物流的利弊分析及建議企業(yè)自營物流和委托第三方物流的利弊分析及建議摘要:要:在市場競爭的巨大壓力下企業(yè)利潤空間越來越小希望通過高效的物流管理來提高整個供應鏈運行效率國內企業(yè)在學習國外先進經驗的同時必須針對我國國情結合企業(yè)自身的經營環(huán)境選擇適合的物流運作模式。隨著中國加入WTO外資企業(yè)紛紛進入中國市場中國企業(yè)面臨著越來越復雜多變的市場環(huán)境在市場競爭的巨大壓力下企業(yè)利潤空間越來越小開始將目光轉向“第三利潤源泉”——物
2、流希望通過高效的物流管理來提高整個供應鏈運行效率。目前物流運作模式可以分成三大類:第三方物流模式、自營物流模式以及混合模式。據(jù)中國倉儲協(xié)會第三次全國物流需求狀況調查顯示:43%的生產企業(yè)從事自營物流36%的生產企業(yè)物流管理采取第三方物流和自營物流的混合模式而把物流全部交給第三方的生產企業(yè)卻只有21%??梢娚a企業(yè)物流管理模式是多樣化的這是國內生產企業(yè)客觀選擇的必然。一、企業(yè)的物流現(xiàn)狀也可以說是在我國大部分企業(yè)的自應一、企業(yè)的物流現(xiàn)狀也可
3、以說是在我國大部分企業(yè)的自應預留的現(xiàn)狀和問題:預留的現(xiàn)狀和問題:隨著我國市場經濟逐漸成熟,人民收入水平的不斷提高,人們開始從原先的被動消費轉變?yōu)橹鲃酉M,同時市場也從過去的賣方市場轉向買方市場。此時,我國的企業(yè)也邁放開步伐快速向前進,在邁進過程中,不斷的改進企業(yè)的生產技術,提高生產效率,合理利用人力資源,發(fā)揮企業(yè)最大功能來滿足人們的需求為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤??墒牵髽I(yè)在物流的設施上大量的投入占用大量的企業(yè)資源,以及企業(yè)在物流方面不成熟導
4、致庫存過多或過少和企業(yè)產品不能及時到達顧客,從而影響企業(yè)的總成本的過多投入和企業(yè)利潤的獲得。具體問題如下:1.物流設施32、成本優(yōu)勢:一方面,物流外包可降低生產企業(yè)運作成本。這是因為第三方物流服務業(yè)在經營規(guī)模、經營范圍上的經濟性,使其提供的用包括勞動力要素在內的物流運作成本降低。此外,由于企業(yè)使用外協(xié)物流作業(yè),可以避免盲目投資,并可將資金用于適當用途。這一優(yōu)勢與降低成本同樣重要,因為通過外協(xié),不變成本可以轉變成可變成本。穩(wěn)定的和可見的成
5、本也是物流外包的積極因素。穩(wěn)定的成本使得規(guī)劃和預算手續(xù)更為簡便。一個環(huán)節(jié)的成本一般來講難以清晰的與別的環(huán)節(jié)區(qū)分開來。這樣,當物流業(yè)務剝離后,成本的明晰性就增加了,因為物流服務的供應商要申明成本或費用。使用第三方,公司就可以減少對運輸設施、倉庫和搬運機械的建設與投資,解放倉庫和車隊方面的資金占用,變固定成本為可變成本,加速資金的周轉,并將財務風險轉移給第三方。尤其是那些業(yè)務量呈現(xiàn)季節(jié)性變化的公司,外協(xié)對公司資產投入的影響更為明顯。3、客戶
6、服務優(yōu)勢:由于第三方物流企業(yè)在信息網(wǎng)絡和配送節(jié)點上具有資源優(yōu)勢,這使得他們在提高顧客滿意度上具有獨到的優(yōu)勢。他們可以利用強大便捷的信息網(wǎng)絡來加大訂單的處理能力、縮短對客戶需求的反映時間、進行直接到戶的點對點的配送,實現(xiàn)商品的快速交付,提高顧客的滿意度。而且,第三方具有服務方面的專業(yè)能力和優(yōu)勢,可以為顧客提供更多、更周到的服務,加強企業(yè)的市場感召力。另外,設施先進的第三方物流企業(yè)具有對物流全程監(jiān)控的能力,通過其先進的信息技術和通訊技術加強
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