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文檔簡介
1、保質保量保質保量節(jié)能降耗節(jié)能降耗高效安全高效安全第一維修中心鉗工班開展五型班組建設已經(jīng)有很長一段時間,鉗工班組在班長郭忠、徐東的帶領下,開展一系列的修舊利廢、節(jié)能降耗、降本增效活動,在效益型班組建設方面取得巨大成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一、豐富班前會內容,調動組員積極性每天早上8:00—8:10是鉗工班組班前會時間。班前會主要內容包括傳達公司和分廠的形式、任務與管理要求、點評近期工作情況、對當天主要工作任務進行人員分配、強調勞動紀律
2、、上下班期間注意安全等相關內容。內容較豐富,各組員著裝統(tǒng)一,排列整齊,精神抖擻。自機修分廠開展五型班組建設以來,班組全員上班積極性較高,無需任何監(jiān)督和管理手段,都會自覺做好各項維修服務工作,拖拖拉拉現(xiàn)象在未出現(xiàn),班組全員思想覺悟的提高在一定程度上體現(xiàn)班出組業(yè)績的高效。圖為班組成員在班前會上認真聽取班長對近期工作點評。班前會全員精神抖擻、氣質高昂、目標明確、確保作業(yè)高效安全。對設備的機械傳動、液壓傳動、氣壓傳動、潤滑情況作出相應評價,發(fā)現(xiàn)
3、問題及時上報解決,切實保障設備各系統(tǒng)正常運轉。對設備日常巡視檢查完成后,認真填寫當日設備巡檢記錄表,整理并做好設備日常巡視檢查備案工作。通過設備日常巡視檢查,我班組及時準確掌握設備運轉狀況,實施有效預防措施,保證和改善了設備性能,延長設備使用壽命,預防事故、故障發(fā)生,以最少維修費用收獲最大經(jīng)濟價值,確保生產(chǎn)順利進行。三、預防為主,做好設備日常計劃性維修設備日常維修是我班組每天重點工作之一。設備日常維修做得好壞將直接影響生產(chǎn)單位的生產(chǎn)效益
4、。如何做好設備日常維修,減少設備不必要出現(xiàn)的故障,把設備故障影響降低到最小等是我們班組全員每天都在討論的話題。通過對重型二分廠關鍵、重點設備及普通設備運轉的長期觀察及維修保養(yǎng)得出一個規(guī)律——多數(shù)設備在春夏秋冬四季出現(xiàn)故障的幾率呈現(xiàn)普遍性。因此,我班組制定以預防為主,做好設備日常計劃性維修方案。確保設備日常維修工作高效、成果顯著。四、精心組織,做好關鍵、重點設備突擊性搶修把設備故障降低到最低限度并使設備能給公司生產(chǎn)創(chuàng)造最大效益是我班組高效
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