做技術(shù)人員的最終出路

1、做為技術(shù)人員大家都覺得工資高，但是從事了35年之后了，也許大家的看法卻不盡人意。曾經(jīng)有人問我：你選對的行了嗎？我的回答：是。小弟不才，也有人問，你在怎么提高你的技術(shù)的??？我的回答：一個業(yè)務(wù)的需要，我的支撐點。最快的方法就是。裸奔。直接的不帶一點任何負擔的裸奔。任何事情和庶務(wù)在技術(shù)的比較下，全部仍進垃圾桶。B7s8U$y]4pd從現(xiàn)在的技術(shù)型人才看來，也不過就是30005000的一個工資，屬于大家的正常值，而且的工薪的存在比較的廣泛。工廠

2、出來，維修有3年左右的老手等，都逃不過這個工資，昨天有幸跟南京幾個比較有名氣深知的一些師傅吃飯，隨便聊聊他們的工薪，都在5000以上，最高的1W往上。他、他們算是一個中高級工程師的職稱吧。飯后參觀他們的工作室。不禁心酸，堆了一堆的二修，三修板子，宿舍的簡陋。和手頭上面的那些爛板。南京比較深知的老牌工程師啊，各位，過的是這樣的生活。唉。。。。（基于個人隱私，在這里不透露誰），在寢室里聊了一些技術(shù)的發(fā)展和進步，走的時候，他們又拿起了烙鐵，一

3、邊跟我說不送了。心酸一下用上心頭我真的是耽誤了他們的時間了，維修的時間對于他們是何等的珍貴啊。心里錯中復(fù)雜。難道我們和各位辛辛苦苦的追求，要的是這樣的生活？？？而他們已經(jīng)到了技術(shù)的高峰，但在這個充滿了現(xiàn)實物質(zhì)眾橫的社會里，我們問問我們自己拿3000，是我要的生活嗎？拿5000是我們還的生活嗎？，，這些我們一年的開銷下來，我們還剩了多少？對于深知師傅們，那樣的辛勞，是我們追求的嗎？對面著我們做維修的快30的人，房子重擔仍然困擾了一代人。c

4、2w(T2[DD$|9WL7j$%[3Ak那么我們做維修還有前途嗎？有幾個可以做到像老彭那樣的技術(shù)了？加上這個行業(yè)的泛濫，維修價格的越來越低的今天，我們還要繼續(xù)嗎？。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。我的回答，要。一定要繼續(xù)我們的路。繼續(xù)完成這個沒有規(guī)范的行業(yè)。對于1W那樣的維修枯燥，甚至連基本的生活規(guī)律都沒有的的生活。我們不要。我們要的是一個將來，一個大于月薪1W，甚至2W。既然我們選擇了這樣的月薪，就一定要我們的一

5、個支撐點，引導(dǎo)我們進步方向的一個支點。“QC$L2T0IJ7GH(_如何做到技術(shù)利潤最大化？還是從我們自身做起。技術(shù)員除了技術(shù)，最重要的是全面了解我們所在的這個行業(yè)。4@8^e“L)9dB首先我們先了解我們行業(yè)的一套行規(guī)，采購上深入了解批發(fā)的渠道，了解比如屏，通貨板的來源。那些做芯片的他們來源，了解新出來的筆記本解決了一些什么通病問題，比如NV顯卡就解決了。新出的本子產(chǎn)生了什么新的問題？凡是不要等到市場得來的反饋，要事先學著評估。業(yè)精于

6、勤。腦子不好使的同仁，就勤一點。收集市場的一些配件的忽高忽下的變化，用心去思考，什么時候漲什么時候降。培養(yǎng)自己的超前眼光。攻其心，謀其政。處理上下的人際關(guān)系，人之相敬，敬于德；人之相交，交于情；人之相隨，隨于義；人之相信，信于誠；人之相處，處于心；0v0IM6brN#D2.在本地市場占有，渠道客戶的攻破，散客的聚合。別人要的不是你最高的技術(shù)，要是是你的做人。高技術(shù)可以解決100%嗎？只要可以勝任市場一般的維修就可以了。IT外包，怎么包？

7、難道需要你每個都200修嗎？也許別人還不滿意修，直接叫你換板了？1k5b^7k7N0z7O)L3，建立自己的團隊，對于團隊的維護就要像自己的兒子一樣的對待，自己可以不吃飯，也不可以讓你的團隊受到一點點的委屈，市場是做不完的，團隊就一個，只有你的團隊才有能力帶你進入新的開發(fā)領(lǐng)域。(|:[8|$o.#yL“4.創(chuàng)業(yè)做的有點大了，自己的事情多了，但不能完全不要技術(shù)，自己也要每個月揪出一些時間解決一些你公司的疑難雜癥。有時候發(fā)現(xiàn)解決一個疑難雜癥

8、的同時，這個電路就好像刻在腦子里一樣。你的技術(shù)進步快的速度會發(fā)現(xiàn)永遠大于你團隊中的每一個員工。即使你解決不了，也不要緊，一片板子而已。但你技術(shù)多少年都沒有放棄，反而進步了。和你做技術(shù)的時候那些技術(shù)師傅要一直聯(lián)系著，沒有事的時候出來，MM小酒，聊聊技術(shù)。是件多么美好的事情啊。5.對于團隊的工薪要舍得，只有用心和錢才可以留住團隊，不可能只想著你住豪車住豪宅，你的團隊就不想吧。不要以為自己做老板了，就什么事情也不管，也按照過去的工資方式，給自

9、己一個合理的工資吧。360行，每個都有發(fā)光的時候，現(xiàn)在的技術(shù)不是王道，王道在于把自己的技術(shù)最大化。怎么把管理，業(yè)務(wù)，技術(shù)三個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)。無論是打工還是創(chuàng)業(yè)。我想有心人都會成功。就是電源IC的工作條件一樣，有了先前的使能信號，才有下一步的動作，最后CPU是會工作，管理，業(yè)務(wù)，技術(shù)三大環(huán)節(jié)一樣是環(huán)環(huán)相連的。萬事萬物都有他的規(guī)律性。一個標準的技術(shù)員包含技術(shù)的本身，市場的預(yù)測，渠道深入。統(tǒng)籌管理，人際的關(guān)系。培養(yǎng)新的人才。一個職業(yè)經(jīng)理人的標準。