企業(yè)整合管理能力評(píng)價(jià)和提升.pdf

1、該文通過對(duì)整合管理的概念、研究意義以及整合管理的理論依據(jù)和實(shí)踐依據(jù)的探討,對(duì)整合管理基本上確定了整合管理能力評(píng)價(jià)和提升的基本框架.尤其是,論文采用"木桶理論"與"整合管理理論"的比較形式,予以該文清晰易懂的進(jìn)展模式:第一層,優(yōu)化構(gòu)成木桶的各塊木板——整合管理能力評(píng)價(jià)的前提,單項(xiàng)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià);第二層,創(chuàng)建木桶及木桶容量測(cè)評(píng)——整合管理能力的綜合評(píng)價(jià),并采用專家打分法提供了解決方案.在第三章企業(yè)整合管理能力評(píng)價(jià)體系的建立中,把企業(yè)整合

2、管理能力評(píng)價(jià)分為整合管理能力單項(xiàng)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)和整合管理能力綜合評(píng)價(jià)兩個(gè)一級(jí)指標(biāo),并著重對(duì)如何評(píng)價(jià)整合管理能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了探討,從權(quán)重賦予到問卷調(diào)查結(jié)果的分析形成了一整套理論,給整合管理提出了一個(gè)新的研究方向,較全面地將整合的理念運(yùn)用到企業(yè)管理運(yùn)作當(dāng)中.在第四章結(jié)合所詳論的有關(guān)方法給出了一個(gè)實(shí)證分析,讓該理論在實(shí)踐上具有可操作性,最后在第五章中說明了如何通過調(diào)查結(jié)果的分析提升該企業(yè)的整合管理能力,讓該理論在企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中又具有可