公司倉儲管理

1、1第一章第一章倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)倉儲部職能與組織結(jié)構(gòu)倉儲部職能與組織結(jié)構(gòu)一、一、倉庫職能倉庫職能倉儲部主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)各類原材料、輔料、產(chǎn)成品、零部件、設(shè)備等物資的入庫、保管、庫存控制、出庫、配送等活動，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障，為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，具體職能包括以下六大項。（一）物資檢驗1對企業(yè)所采購各類物資、產(chǎn)成品進(jìn)行入庫前的數(shù)量清點、單據(jù)核對。2檢查企業(yè)所購物資的包裝情況，做好記錄。3將入庫前物資檢驗的結(jié)

2、果及時反饋給采購部，以便采購部及時做出相應(yīng)處理。（二）物資出入庫管理1對出入庫前的各類物資進(jìn)行點數(shù)或過磅。2辦理各類物資的出入庫手續(xù)，檢查單據(jù)是否填制齊全，單據(jù)不全者拒絕出入庫。3嚴(yán)把出入庫物資的質(zhì)量關(guān)：具有質(zhì)量檢驗合格報告書的物資才可入庫；對出庫物資也要進(jìn)行品質(zhì)檢驗，杜絕不合格品投入使用或流入市場。4優(yōu)化出入庫流程，保證出入庫工作的準(zhǔn)確性。（三）物資存儲保管1倉庫規(guī)劃，包括規(guī)劃存放區(qū)域，設(shè)計各類物資的擺放規(guī)則、位置，合理利用倉容及各類

3、資源。2各類物資的分類存放、整理和保管。3各類庫存物資，尤其是設(shè)備、備件等的保養(yǎng)。4庫區(qū)的公共衛(wèi)生管理（防止各類物資受潮、變質(zhì)等）。5倉庫的安全、消防管理（做好防火、防盜工作）。（四）物資定期盤點1統(tǒng)計每日出入庫物資數(shù)量，編制統(tǒng)計日報表，為采購、生產(chǎn)等部門提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)。2定期對庫存物資進(jìn)行盤點，記錄在庫物資的各項數(shù)據(jù)，定期向財務(wù)部提交庫存盤點數(shù)據(jù)。3處理盤盈、盤虧、損失等情況。31.倉儲部各類管理制度的制定與貫徹實施2.倉儲部各項

4、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)的制定與監(jiān)督執(zhí)行3.各類物資的出入庫管理4.倉儲規(guī)劃，合理利用倉容及各種資源，各類物資擺放得當(dāng)5.各類物資的合理存儲和保管，控制庫存，盡量減少庫存損失6.各類物資庫存盤點管理，為采購、生產(chǎn)等運營部門提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)7.合理處理滯料、廢料8.各類物資的裝卸、搬運及配送管理9.各類在庫物資的分揀、拆包、理貨、配貨、包裝及打包工作10.倉庫消防、治安管理，避免出現(xiàn)安全事故11.倉庫叉車、吊車等裝卸、搬運工具的管理二、倉儲部

5、權(quán)力二、倉儲部權(quán)力1.有權(quán)參與企業(yè)相關(guān)制度、政策的制定，并提出相應(yīng)建議2.有權(quán)對企業(yè)的庫存管理、采購工作提出意見和建議3.有權(quán)拒絕辦理手續(xù)不全、質(zhì)量不合格的物資的出入庫作業(yè)4.有對不合格品、變質(zhì)品、廢品進(jìn)行處理的建議權(quán)5.有對倉儲部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建立，員工聘任、考核、解聘的建議權(quán)6.有對倉儲部內(nèi)部員工違規(guī)行為及影響倉儲管理工作的人員提請?zhí)幜P的權(quán)力7.有提交改進(jìn)倉儲管理制度、工作流程并獲得答復(fù)的權(quán)力8.其他相關(guān)權(quán)力第三節(jié)第三節(jié)倉儲部管理崗位