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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟一體化的趨勢越來越顯著,越來越多的企業(yè)意識到發(fā)展現(xiàn)代物流管理和供應(yīng)鏈管理的重要性。倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的重要組成部分,倉庫也是構(gòu)成企業(yè)供應(yīng)鏈的重要一環(huán),倉儲管理水平的好壞決定著企業(yè)的生產(chǎn)效率的高低,并對控制企業(yè)的運營成本有著極為重要的意義。
NLST蘇州公司是一家從事高密度記憶體系統(tǒng)設(shè)計與制造的服務(wù)商,其倉儲管理部門在生產(chǎn)實踐中遇到了一系列困難和問題。本論文首先介紹了蘇州公司倉儲管理的現(xiàn)狀,分析了其中存在的問題,
2、指出 NLST蘇州公司存在倉儲管理水平落后、倉儲作業(yè)效率低下等問題,剖析了產(chǎn)生這些問題的深層次原因。然后,論文運用精益生產(chǎn)理論和現(xiàn)代倉儲管理理論,制定了完善公司倉儲管理的優(yōu)化方案,提出通過優(yōu)化倉儲布局和使用現(xiàn)代倉儲設(shè)備來提升倉儲空間的使用率、通過導(dǎo)入現(xiàn)代倉儲管理信息系統(tǒng)來幫助提高倉儲信息管理水平、完善自動化作業(yè)水平而提升整個倉儲作業(yè)效率、通過流程再造來簡化倉儲作業(yè)流程。最后,論文提出了優(yōu)化方案的實施策略,并對實施效果進行了分析。方案經(jīng)過
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