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文檔簡介
1、目錄第一章總則一、企業(yè)公司管理大綱二、員工守則第一部分企業(yè)公司管理制度第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章車輛使用管理制度第十章車輛管理補充制度第十一章交通費用補貼制度第十二章考勤管理制度第十三章出差管理制度第十四章通訊管理制度第一章第一章總則為加強企業(yè)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進企業(yè)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)
2、濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及企業(yè)公司章程的規(guī)定,特制訂本企業(yè)公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱公司管理制度大綱1、企業(yè)公司全體員工必須遵守企業(yè)公司章程,遵守企業(yè)公司的各項規(guī)章制度和決定。2、企業(yè)公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損企業(yè)公司利益、形象、聲譽或破壞企業(yè)公司發(fā)展的事情。3、企業(yè)公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善企業(yè)公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制
3、,不斷壯大企業(yè)公司實力和提高經(jīng)濟效益。4、企業(yè)公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。5、企業(yè)公司鼓勵員工積極參與企業(yè)公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。6、企業(yè)公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;企業(yè)公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;
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