公司采購管理流程圖

1、準(zhǔn)備接收采購申請(qǐng)采購申請(qǐng)表單一來源采購采購人員擬定采購預(yù)案采購方案審查會(huì)（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加）否是公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)比選詢價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性談判是采購工作結(jié)束紀(jì)委參加法律、法規(guī)認(rèn)定的其他采購方式，參照本流程可執(zhí)行部分否否采購金額?10萬元采購方案審查表主管領(lǐng)導(dǎo)專題決策會(huì)否采購金額≥50萬元主管領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要是否二三四五六一是是是是是否否否附件1：XXXXX公司采購管理流程圖采購工作結(jié)束紀(jì)委監(jiān)督是資格預(yù)審附件:2：

2、公開招標(biāo)采購流程圖履行招標(biāo)審批手續(xù)招標(biāo)審批表發(fā)布招標(biāo)公告接收投標(biāo)人報(bào)名發(fā)售資格預(yù)審文件資格預(yù)審確定合格投標(biāo)人資格預(yù)審公示資格預(yù)審結(jié)果通知書編制、評(píng)審、會(huì)簽、發(fā)出招標(biāo)文件抽取評(píng)標(biāo)專家組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)開標(biāo)評(píng)標(biāo)（出具評(píng)標(biāo)報(bào)告、推薦中標(biāo)候選人）采購金額≥50萬元總經(jīng)理辦公會(huì)議討論定標(biāo)方案中標(biāo)候選人公示履行中標(biāo)審批手續(xù)發(fā)布中標(biāo)通知書和評(píng)標(biāo)結(jié)果通知書組織合同簽訂、會(huì)簽全部采購資料歸檔公司主管領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)討論評(píng)標(biāo)結(jié)果（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加）招標(biāo)文件會(huì)簽單、