臺賬明細(xì)(醫(yī)務(wù)科)_第1頁
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文檔簡介

1、11質(zhì)量與安全管理組織(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)11質(zhì)量與安全管理組織4.1.1.14.1.2.14.1.2.24.1.3.14.1.3.1一、相關(guān)資料、文件1.醫(yī)療質(zhì)量管理組織架構(gòu)圖。2.關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的相關(guān)管理規(guī)定。3醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進實施方案。4.醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作目標(biāo)。5.質(zhì)控本。6.即墨市人民醫(yī)院委員會制工作條例。7.關(guān)于調(diào)整各委員會組成人員名單的通知13.醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作計劃和考核

2、方案。14.2013年醫(yī)療質(zhì)量考核工作計劃。15.即墨市人民醫(yī)院質(zhì)量控制計劃。二、培訓(xùn)資料、考核、反饋及總結(jié)分析1.潘主任的會議記錄。2.倫理委員會的審查報告及會議記錄。3、臨床路徑會議記錄。4.2012年半年及年終質(zhì)量檢查人員安排。5.會診制度的落實、輸血及病案簽字的改進。6.醫(yī)療質(zhì)量與安全分析報告。31三基三嚴(yán)培訓(xùn)(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)(責(zé)任部門:醫(yī)務(wù)科)31三基三嚴(yán)培訓(xùn)4.2.3.1一、相關(guān)資料、文件1.2012、2013年度萊蕪鋼

3、鐵集團有限公司醫(yī)院職工培訓(xùn)計劃;2.2012、2013年萊蕪鋼鐵集團有限公司醫(yī)院醫(yī)師培訓(xùn)培養(yǎng)計劃(需修改);3.本科室的2012、2013年度醫(yī)師培訓(xùn)培養(yǎng)計劃、附安排表多個(體現(xiàn)出分層次)。二、培訓(xùn)資料及總結(jié)分析1.本科室上述所有培訓(xùn)的課件、簽到、個人筆記、照片、試卷(放另一盒)(包括理論、操作)、成績匯總表、總結(jié)分析;2.本科室的每季或半年、年度理論考核成績匯總、總結(jié)分析、體現(xiàn)持續(xù)改進;3.本科室的每季或半年、年度技能考核成績匯總、總

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