醫(yī)務(wù)科醫(yī)政管理手冊

1、1醫(yī)務(wù)科醫(yī)政管理手冊醫(yī)務(wù)科醫(yī)政管理手冊（一）醫(yī)務(wù)科工作制度（一）醫(yī)務(wù)科工作制度1、在院長及分管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家法律、政策及醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃相關(guān)管理制度具體組織實(shí)施醫(yī)療工作，實(shí)施醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。2、擬定全院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，工作計劃，報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施，定期督促檢查，及時總結(jié)分析。3、定期或不定期深入臨床、醫(yī)技科室督促、檢查醫(yī)療法規(guī)、制度，規(guī)章執(zhí)行情況，規(guī)范醫(yī)療行為，采取有效措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。4、負(fù)責(zé)組織院內(nèi)外

2、重大搶救及會診，負(fù)責(zé)安排對基層醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)及會診工作。5、督促臨床安全用藥，督促藥品、器械的供應(yīng)、使用，經(jīng)常檢查確保質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)對醫(yī)療事故爭論進(jìn)行調(diào)查處理，負(fù)責(zé)接待病員方的來信來訪及醫(yī)療咨詢。7、協(xié)調(diào)全院臨床、醫(yī)技科室中的醫(yī)療問題。8、協(xié)助職工培訓(xùn)部和技術(shù)科技部加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)及技術(shù)考核工作。9、負(fù)責(zé)接待病員方、律師、公檢法等對醫(yī)療文件資料的查閱、復(fù)印工作。3臨床、醫(yī)技科室主任（護(hù)士長）參加，院長辦公室、醫(yī)務(wù)科做好記錄。6

3、、專題會議由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)安排，院長辦公室協(xié)助。7、專題會議決定事項形成會議紀(jì)要或工作簡報，由醫(yī)務(wù)科草擬，經(jīng)院長簽字后印發(fā)相關(guān)部門（科室）執(zhí)行。8、醫(yī)務(wù)科及時會同有關(guān)部門認(rèn)真檢查會議通報問題的落實(shí)情況，形成文字記錄。（三）醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室工作制度（三）醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室工作制度1、在院長、分管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家醫(yī)療法規(guī)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院相關(guān)制度實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、控制及管理。2、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，組織制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，