員工異動(dòng)制度

1、1員工異動(dòng)管理制度員工異動(dòng)管理制度（試行）（試行）總則總則第一條目的1.1為了完善人事管理流程，加強(qiáng)人事管理，促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè)，依照國(guó)家和濟(jì)南市關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。1.2公司管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二條生效程序2.1員工異動(dòng)管理制度由集團(tuán)人力資源部依據(jù)國(guó)家有關(guān)法令規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)階

2、段的發(fā)展情況、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化等制定。報(bào)總裁審批通過后生效。第三條范圍及內(nèi)容3.1公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本制度辦理。3.2員工異動(dòng)管理制度面向集團(tuán)所有在職員工，適用員工在集團(tuán)不同的發(fā)展階段。3.3本制度包括招聘管理、入職管理、轉(zhuǎn)正管理、人員調(diào)動(dòng)管理、離職管理等五項(xiàng)內(nèi)容。第四條管理權(quán)限4.1對(duì)集團(tuán)直屬各部門員工異動(dòng)，按照程序由本人或部門提出申請(qǐng)，人力資源部審核報(bào)批。4.2分公司的員工異動(dòng)須報(bào)集團(tuán)人力資源部按程序逐級(jí)報(bào)批

3、。4.3子公司員工異動(dòng)由子公司參照集團(tuán)的員工管理規(guī)定制定子公司的《員工異動(dòng)管理辦法》，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)并由人力資源部備案后執(zhí)行。第五條修訂程序5.1執(zhí)行過程中，根據(jù)集團(tuán)不同階段發(fā)展要求，人力資源部及時(shí)予以修改，逐級(jí)報(bào)批。招聘管理招聘管理第一條第一條招聘目標(biāo)招聘目標(biāo)1.1為了適應(yīng)集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才35.3.1面試5.3.1.1應(yīng)聘者首先如實(shí)填寫《應(yīng)聘人員登記表》。5.3.1.2人力資

4、源部與求職者進(jìn)行面談即初試，如有需要，可由用人部門主管協(xié)助。主要考核求職者教育情況、工作及培訓(xùn)經(jīng)歷、表達(dá)能力、性格特征等基本素質(zhì)，按照崗位需求1：3的比例確定參加復(fù)試的人選。5.3.1.3人力資源部安排用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試，主要考核求職者業(yè)務(wù)技能、專業(yè)素質(zhì)、以及對(duì)于崗位的適應(yīng)度。5.3.1.4視招聘崗位情況，人力資源部決定是否安排第三次面談，由總裁負(fù)責(zé)，主要考核求職者的工作風(fēng)格、對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同程度。5.3.1.5初試、復(fù)試階段，面試者都

5、要認(rèn)真填寫《員工面試錄用評(píng)價(jià)表》，對(duì)求職者的情況按照表格要求客觀反映，作為最終錄用與否的評(píng)判依據(jù)。5.3.2錄用5.3.2.1用人部門將錄用結(jié)果告知人力資源部，由人力資源部根據(jù)崗位說明書與求職者確認(rèn)薪資、待遇。5.3.2.2申報(bào)《新員工試用申請(qǐng)表》，集團(tuán)臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的錄用由人力資源部審核后報(bào)行政總監(jiān)簽批。5.3.2.3集團(tuán)總部其它人員、分公司主管及以上人員、子公司總經(jīng)理及人力資源和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的錄用由集團(tuán)總裁簽批；5.2.3.4分公

6、司其他人員的錄用由分公司經(jīng)理簽批，在批準(zhǔn)后三個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。5.2.3.6擬試用人員經(jīng)批準(zhǔn)錄用后，人力資源部負(fù)責(zé)通知其到崗上班。5.2.3.7所有新入職員工均有26個(gè)月試用期，因考核成績(jī)優(yōu)秀、或者工作需要免除、延長(zhǎng)或縮短試用期，的按員工錄用審批權(quán)限批準(zhǔn)。5.2.3.8實(shí)習(xí)學(xué)生發(fā)放基本生活費(fèi)（午餐補(bǔ)貼）。第五條第五條資料保存資料保存5.5.1招聘階段產(chǎn)生的應(yīng)聘人員個(gè)人資料（包括《應(yīng)聘人員登記表》、個(gè)人簡(jiǎn)歷以及相關(guān)證件復(fù)印

7、件明等），在遵循保密原則、尊重個(gè)人隱私的前提下，妥善分類保存。5.5.2合格錄用人員資料存放在集團(tuán)試用期人員檔案盒；不合格人員資料放置在淘汰人員檔案袋；個(gè)人能力優(yōu)秀但暫無相應(yīng)崗位提供的人員資料放于儲(chǔ)備人員檔案盒；5.5.3儲(chǔ)備人員檔案盒內(nèi)人員資料視用人情況予以舉薦或淘汰淘汰人員檔案袋內(nèi)資料2個(gè)月后銷毀。附表：附表：《部門用人申請(qǐng)單部門用人申請(qǐng)單》、《應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘人員登記表》《員工面試員工面試錄用評(píng)價(jià)表錄用評(píng)價(jià)表》、《員工試用申請(qǐng)表