國內(nèi)外知名開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗借鑒

1、國內(nèi)外知名開國內(nèi)外知名開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升型升級創(chuàng)級創(chuàng)新發(fā)展的展的經(jīng)驗經(jīng)驗借鑒丁鋒報隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和我國改革開放的不斷深化，開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)的發(fā)展理念、管理模式、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、功能定位已不適應新時期發(fā)展的需求，同時開發(fā)區(qū)之間以及開發(fā)區(qū)與其他園區(qū)之間同質(zhì)化競爭的態(tài)勢也日益凸顯，國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。國務院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》部署進一步發(fā)揮國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)改革試驗田和開放排頭兵

2、作用，促進國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。本文通過對國內(nèi)外典型開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐進行梳理、總結(jié)，形成系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)驗，供安徽省開發(fā)區(qū)參考。一、知名開發(fā)區(qū)建設轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展實踐新加坡裕廊工業(yè)園新加坡政府積極發(fā)展各具特色的工業(yè)園區(qū)，以此帶動工業(yè)經(jīng)濟的迅速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，并最終提升國家的綜合實力。一是科學地園區(qū)規(guī)劃與前瞻性地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相結(jié)合。新加坡政府從一開始就將裕廊工業(yè)園確定為全面發(fā)展的綜合型工業(yè)園，對其進行合理而妥善的規(guī)劃。根據(jù)地理

3、環(huán)境的不同，將靠近市區(qū)的東北部規(guī)劃為電子等新興工業(yè)和無污染工業(yè)區(qū)；沿海的西南部規(guī)劃為港口和重工業(yè)區(qū)，中部地區(qū)規(guī)深圳蛇口工業(yè)區(qū)成立于1979年的蛇口工業(yè)區(qū)位于深圳南頭半島東南部，于1987年實行公司制，成為蛇口工業(yè)區(qū)有限公司。經(jīng)過20多年的開發(fā)建設，招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司已發(fā)展成為一家擁有房地產(chǎn)、現(xiàn)代物流業(yè)、園區(qū)服務業(yè)、高科技業(yè)等產(chǎn)業(yè)群組，資產(chǎn)規(guī)模達100多億元的大型投資控股型企業(yè)集團。一是創(chuàng)造良好的園區(qū)投資環(huán)境，為外資引進工作建立必要

4、的基礎(chǔ)?；A(chǔ)設施環(huán)境方面，工業(yè)區(qū)從1979年破土動工開始，大約以兩年時間，按照工業(yè)區(qū)總體布局，重點進行基礎(chǔ)工程的建設。服務環(huán)境方面，工業(yè)區(qū)黨委會、管委會以及許多外國石油公司都在同一個大樓內(nèi)辦公。外商進來，從洽談項目，到商訂土地協(xié)議、水電及電訊安裝、勞動力招聘等，都可在一個大樓內(nèi)一天之內(nèi)獲得解決。以高效率的管理方式幫助投資者實現(xiàn)順利投產(chǎn)經(jīng)營。二是實行政企分開，大大提高運營效率。蛇口工業(yè)區(qū)是直接由招商局負責開發(fā)建設的，而招商局又是我國的一個