民營科技企業(yè)孵化體系的建立及管理研究.pdf

1、在西方發(fā)達國家,以孵化器的建設為核心的孵化體系要比中國早而且成熟.該論文通過國內外民營科技企業(yè)孵化體系管理模式的比較研究,立足于中國民營科技企業(yè)孵化體系的現狀,提出構建中國的民營科技企業(yè)孵化體系的基本框架:以高新區(qū)的產業(yè)發(fā)展環(huán)境為依托,以各類科技企業(yè)孵化機構為核心,以市場規(guī)則和政府支持為主導,以大學、科研院所、大型國有企業(yè)為資源,以孵化資金、創(chuàng)業(yè)投資為支撐,以中介咨詢服務機構和各類要素市場為媒介,以信息網絡和投融資網絡為紐帶,以民營科技

2、企業(yè)為服務對象,整合科技產業(yè)化所必需的各種資源,實現其對企業(yè)孵化器的"孵化"和對企業(yè)家的"孵化"兩項基本功能.孵化器的培訓體系是孵化體系的重要組成部分,它擔負著為在孵企業(yè)提供智力支持,為其發(fā)展提供知識上的保駕護航的重要作用.該論文根據在孵企業(yè)所處不同階段孵化器培訓體系的不同功能,建立了具體培訓活動的系統(tǒng)模型.該論文以大連軟件園為民營科技企業(yè)孵化體系實例研究.大連軟件園"官助民辦"管理模式是管理體制的一種創(chuàng)新,是非常適合大連市軟件業(yè)特點的