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文檔簡介
1、1媽媽愛母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書媽媽愛母嬰用品店創(chuàng)業(yè)計劃書摘要:要:隨著我國計劃生育政策調(diào)整,而80后相繼進入生育期,我國迎來了新一輪的生育高峰,大量新生兒的出生以及居民可支配收入的提高,使得母嬰用品市場不斷增長。二十一世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。隨著電子商務(wù)的崛起,實體店的競爭更加激烈,當(dāng)然網(wǎng)購也存在很多缺陷,中和兩者的優(yōu)勢,互相促進、互相發(fā)展,是一個新課題。根據(jù)市場調(diào)查及分析,母嬰市場是一個巨大的市場,因此我們決定開設(shè)一家“實體店
2、”與“網(wǎng)店”相結(jié)合的母嬰用品店。1項目概況項目概況1.1項目基本信息項目基本信息項目名稱:“媽媽愛”母嬰用品店啟動資金:45萬元主要業(yè)務(wù):開設(shè)網(wǎng)店銷售母嬰用品,實地開設(shè)體驗店。主要經(jīng)營范圍:銷售母嬰日用品、嬰童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、益智類玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產(chǎn)品等,提供健康培訓(xùn)講座等服務(wù)。實體體驗店選址:婦保院附近、幼兒園等人口密集地。1.21.2項目特色項目特色:年輕的爸爸媽媽喜歡網(wǎng)上購物,享受優(yōu)惠的價格和便
3、利的送貨服務(wù)。但是他們對母嬰用品的質(zhì)量比較看重,而網(wǎng)上購物不能實實在在的接觸到產(chǎn)品,有時候會出現(xiàn)實物與描述不符等問題,這是一個限制條件。我們的項目整合優(yōu)勢資源,在開設(shè)網(wǎng)上商店的同時,實地開設(shè)一家體驗店,這是一種“鼠標(biāo)”加“水泥”的新型商業(yè)模式。網(wǎng)絡(luò)店鋪上產(chǎn)品琳瑯滿目,是實體店鋪的免費宣傳。消費者可以先到實體店體驗,我們通過在體驗店開展主題活動,用生動的互動形式拉動消費。體驗店也是網(wǎng)店的宣傳媒介,我們會告知客戶,同樣的商品可以以更優(yōu)惠的價
4、格在3的服務(wù)和最優(yōu)惠的價格,一切以顧客需求為主,經(jīng)營出一個顧客群。2.52.5SWOTSWOT分析:優(yōu)勢(優(yōu)勢(Strength)Strength):1.線下體驗店和線上網(wǎng)店相結(jié)合的方式,既可以為顧客提供良好的商品體驗,又可以為顧客提供優(yōu)惠的價格,必定受消費者喜愛,擁有很大的盈利性。2.商品樣式繁多,顧客有很大的選擇余地,更具有市場競爭力。3.不同的產(chǎn)品面對的對象各不相同,面對的消費群體也不一樣,能大大的擴散我們的銷售路線。4.線下體驗
5、店可以不定時的舉行一些沙龍活動,聯(lián)絡(luò)消費者感情,這樣可以讓一部分消費者用口碑帶動潛在顧客消費。劣勢(劣勢(WeaknessWeakness):1.資金不夠充足,所以不能鋪天蓋地的派發(fā)廣告,在宣傳上可能有所欠缺。2.專業(yè)人才缺乏,不管是體驗店,還是網(wǎng)店,都需要大量的專業(yè)人才。機遇機遇(Opptunity)(Opptunity):1.國內(nèi)從2012年開始,城鎮(zhèn)嬰童服裝消費增長率約為34.5%,玩具消費增長率為40%,0歲~16歲兒童的童裝需
6、求量達到12億件嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)查顯示,2011年中國玩具銷售額超過1000億元。這顯示了中國嬰童市場的巨大潛力。2.現(xiàn)代社會的人們金錢分配的主要比例早已從維持溫飽的物質(zhì)生活轉(zhuǎn)向了精神生活的享受,使投資母嬰用品行業(yè)所取得的利潤更為可觀。3.80后進入生育高峰,80后大多數(shù)接受過較好的教育,喜歡網(wǎng)上購物,追求物質(zhì)享受。4.電子商務(wù)的快速發(fā)展為我們的項目實施提供了契機。威脅威脅(Threats):1.目前世界知名品牌的母嬰用品店紛紛進駐中
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