安全庫存管理制度

1、安全庫存管理制度安全庫存管理制度1.目的：為規(guī)范本公司生產(chǎn)需要的零部件庫存管理，保證供應(yīng)安全，便于生產(chǎn)有序開展，特制訂本制度。2.范圍：適用于公司所需零部件及耗材等（包括輔助用品、設(shè)備配件等）的管理儲備。3.權(quán)責(zé)：3.1倉庫作為公司安全庫存管理工作的實物管理部門，負責(zé)根據(jù)技術(shù)部牽頭制定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)及時對安全庫存的設(shè)置進行更新；負責(zé)監(jiān)控已設(shè)置了安全庫存物料的庫存情況；3.2采購部負責(zé)根據(jù)各部門提出的申購單，采購零部件保障外部的供應(yīng)；3.3標(biāo)

2、準(zhǔn)件設(shè)計的庫存量由技術(shù)部牽頭確定，由標(biāo)準(zhǔn)件專員負責(zé)與設(shè)計、生管以及倉庫核對數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、銷售預(yù)測等需求設(shè)置安全庫存；并負責(zé)完成審批流程；3.4制造部生管參與安全庫存的設(shè)定，并負責(zé)內(nèi)制件外發(fā)加工的審請和轉(zhuǎn)變申請；3.5技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)新增標(biāo)準(zhǔn)件的安全庫存量初次設(shè)置以及庫存件減量審批。3.6生產(chǎn)副總負責(zé)安全庫存數(shù)量的增量審批以及內(nèi)制轉(zhuǎn)外發(fā)件的最終審批。3.7制造部生管以及倉庫有責(zé)任對運行中的庫存量提出變更申請，以保障于內(nèi)制時，可由生管申

3、請將內(nèi)制件轉(zhuǎn)換為外購物料，或者將外購零件轉(zhuǎn)換為內(nèi)制零件，需生產(chǎn)副總最終批準(zhǔn)。倉庫接到書面批準(zhǔn)單據(jù)后，按照安全庫存的下限控制使用量，及時請購?fù)赓彅?shù)量，保障生產(chǎn)，按正常請購流程進行；5.3當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，生管提出【安全庫存物料變更表】增加庫存項目：5.3.1某物料連續(xù)三個月使用量遞增或穩(wěn)定在高位；安全庫存量跟不上生產(chǎn)速度；5.3.2臨時性標(biāo)準(zhǔn)件的庫存量下發(fā)后，若出現(xiàn)跟不上生產(chǎn)需要的情況。5.4發(fā)生以下情況時，由倉庫對安全庫存量提出變更申請

4、:5.4.1若物料的使用量連續(xù)三個月發(fā)生遞減，庫存量過大，不能在2個月內(nèi)消耗一個采購周期或者生產(chǎn)周期的批量，可由倉庫發(fā)起變更，減少庫存量，減少訂單批量，降低庫存。5.4.2其他需求部門提出增加或減少安全庫存上限、安全庫存量的要求；5.5發(fā)生以下情況時，由技術(shù)部負責(zé)對安全庫存量進行變更申請：5.5.1當(dāng)發(fā)生設(shè)計變更或生產(chǎn)工藝改變，需要增加或減少安全庫存上限、安全庫存量時，由技術(shù)部發(fā)起變更流程；此時需要先統(tǒng)計出舊品在庫數(shù)量，并由技術(shù)部明確舊