室外工程施工方案

1、湖北江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場物流中心二期三標段工程室外工程施工方案室外工程施工方案編制編制審核審核審批審批武漢建工第二建筑有限公司武漢建工第二建筑有限公司江漢平原農(nóng)產(chǎn)品物流中心二期三標段項目部江漢平原農(nóng)產(chǎn)品物流中心二期三標段項目部（1）、三通一平條件基本具備（2）、工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來源充足有保障（3）、24#、25#樓區(qū)域外架在未拆除前，進行室外管道安裝三、組織機構(gòu)及工程管理目標三、組織機構(gòu)及工程管理目標1、組織管理機

2、構(gòu)按土建項目管理人員、另選派兩名水電工程師組成項目班子，代表本企業(yè)全面履行合同。該項目經(jīng)理為全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，并曾經(jīng)承擔(dān)過類似工程施工。該同志施工經(jīng)驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。不僅能常年吃住在現(xiàn)場，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。3.1項目部主要成員及各部門職責(zé)1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負責(zé)履行總承包合同，負責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。

3、負責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標進行控制。2）項目工程師分管技術(shù)質(zhì)量部和綜合技術(shù)部，負責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。3）工程部負責(zé)總承包管理，負責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負責(zé)總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，

4、確保安全生產(chǎn)。4）技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。5）物資設(shè)備部根據(jù)工程部門提出的要求，負責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期目標室外道路、管網(wǎng)工程計劃2013年8月10日開工，2013年9月30日竣工，工期日歷天數(shù)