審計(jì)精髓

1、思考任何一件事的合理性用數(shù)字說話做事要留證據(jù)簡明、清晰地表達(dá)觀點(diǎn)出Q是完善文章的好辦法用二元表格傳遞大量信息。作者說的上述幾點(diǎn)在其他工作中也可以學(xué)到，只是在審計(jì)尤其是比較規(guī)范的審計(jì)機(jī)構(gòu)更容易學(xué)到前提你是有心人。工作中的收入有兩類：現(xiàn)金收入是最明顯的，但技能提升、知識(shí)的沉淀、人生的歷練這些非現(xiàn)金收入也是很重要的。工作中能學(xué)到的不止是這六點(diǎn)，但重要的是你是一個(gè)能從和喜歡從工作中總結(jié)提高的人。思考任何一件事的合理性審計(jì)界有一句口頭禪：“不re

2、”?！安籸e”，是“notreasonable”的簡稱，也就是“不合理”，不符合常識(shí)。審計(jì)師的職責(zé)就是檢查財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和合理性。為了防止上當(dāng)受騙，審計(jì)師需要仔細(xì)推敲公司當(dāng)局的每一種說法是否合理，這是他們的一種職業(yè)習(xí)慣。舉一個(gè)簡單的例子。管理當(dāng)局會(huì)說：“今年收入增長了50％，是因?yàn)殇N售數(shù)量增長了50％?！睂徲?jì)師一看報(bào)表：“不對啊，成本明明下降了20％啊，期末存貨也比上年年底要多。而且也沒聽說有什么技術(shù)進(jìn)步，能讓單位成本大幅下降，所以成

3、本下降只能是因?yàn)樯a(chǎn)數(shù)量在下降。這和銷售數(shù)量增長不是自相矛盾嗎？”這個(gè)例子正印證了一句老話：“說謊話容易，把謊話說圓卻很難?！睘榱税岩痪渲e話編圓，你需要修改很多相關(guān)的地方，而且還不一定修改得圓滿。審計(jì)師就是通過尋找會(huì)計(jì)資料當(dāng)中不正常、不合理的蛛絲馬跡，從各個(gè)角度向公司提出一連串的問題，像獵犬一樣刨啊刨，從而把公司隱瞞、編造的事情挖出來。這年頭，不僅公司財(cái)務(wù)的謊話編得不圓，連騙子的騙術(shù)也“不re”。前不久，我收到“淘寶網(wǎng)”發(fā)來的一個(gè)廣告，

4、通知我中了獎(jiǎng)。我登陸淘寶網(wǎng)，輸入密碼，果然有35000元得實(shí)際計(jì)算一下成本、收益分別是多少，才能做出結(jié)論。只有數(shù)字，才能告訴你答案。舉個(gè)例子。很多西方國家發(fā)展競技體育不會(huì)動(dòng)用很多納稅人的錢，而是走市場化、職業(yè)化的道路。而在中國，競技體育基本是靠國家財(cái)政支持的。如果你舉行一場辯論的話，至少90％的中國人支持用“舉國體制”發(fā)展競技體育，恐怕只有不到10％的人反對這么做。到底誰對誰錯(cuò)呢？我們可以匡算一下，如果讓納稅人來贊助的話，一枚奧運(yùn)會(huì)金牌

5、會(huì)花費(fèi)納稅人多少錢。假設(shè)1名奧運(yùn)會(huì)冠軍，是從1000名運(yùn)動(dòng)員里挑選出來的（中國那么大，33個(gè)省平均每個(gè)省有30個(gè)人練習(xí)同一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該不夸張）。光運(yùn)動(dòng)員還不夠，還得有后勤保障人員，比如教練，領(lǐng)隊(duì)，隊(duì)醫(yī)，廚房師父。就算平均兩個(gè)運(yùn)動(dòng)員有一個(gè)后勤人員吧。好了，運(yùn)動(dòng)員＋后勤人員，一共1500個(gè)人，換一枚奧運(yùn)金牌。這1500個(gè)人是職業(yè)性的，假設(shè)國家得管他們每個(gè)人20年，其中10年訓(xùn)練，10年退休金補(bǔ)貼。每人每月的工資，暫定為1000元。除此之外，

6、運(yùn)動(dòng)員還要使用運(yùn)動(dòng)器械，要住宿舍，還要出去外地、外國比賽等等開銷，每人每月1000元。這樣一算，一枚奧運(yùn)金牌的成本，1500人20年12個(gè)月2000元月＝7.2億人民幣。雅典奧運(yùn)會(huì)上，中國取得了32枚金牌，那么我們在這32枚金牌上花費(fèi)了7.2億30＝230.4億元人民幣。真是不算不知道，一算嚇一條。數(shù)字出來以后，雙方可以再進(jìn)行一場辯論，就算仍然誰也說服不了誰，至少，他們會(huì)把辯論的焦點(diǎn)從簡單的“是”或“否”，轉(zhuǎn)移到對于成本、收益的權(quán)衡上來