崗位評(píng)估---美世3.0(全)

1、職位評(píng)估（職位評(píng)估（IPE系統(tǒng)）指導(dǎo)手冊(cè)系統(tǒng)）指導(dǎo)手冊(cè)2、薪酬分配的基礎(chǔ)薪酬分配的基礎(chǔ)在通過(guò)職位評(píng)估得出職位等級(jí)之后，就便于確定職位工資的差異了。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程還需要薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)做參考。國(guó)際化的職位評(píng)估體系（如HAY系統(tǒng)、IPE系統(tǒng)），由于采用的是統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，使不同公司之間、不同職位之間在職位等級(jí)確定方面具有可比性，在薪酬調(diào)查時(shí)也使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的職位等級(jí)，為薪酬數(shù)據(jù)的分析比較提供了方便。職位評(píng)估解決的是薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題，通過(guò)職

2、位評(píng)估獲得職位價(jià)值真實(shí)反映其對(duì)公司的貢獻(xiàn)，它使員工認(rèn)識(shí)和確認(rèn)職位的差異。而薪酬調(diào)查解決的是薪酬的外部公平性問(wèn)題，即相對(duì)于其他公司的相似崗位，公司的薪酬是否具有外部競(jìng)爭(zhēng)力。3、員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系員工的企業(yè)內(nèi)部跨部門流動(dòng)或晉升時(shí)，也需要參考各職位等級(jí)。透明化的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，便于員工理解企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是什么，員工該怎樣努力才能獲得更高的職位。職位評(píng)估常見(jiàn)方法：職位評(píng)估常見(jiàn)方法：職位評(píng)估最常用的