工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)

1、第二章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論第一節(jié)、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（一）風(fēng)險(xiǎn)的概念：風(fēng)險(xiǎn)是人類歷史上長期存在的客觀現(xiàn)象，也是一個極深刻而又廣泛的概念。由于風(fēng)險(xiǎn)的理解不一致，到目前為止，學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界還沒有一個統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)定義。歸納起來，可大致包括以下幾種定義：1，風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性2，風(fēng)險(xiǎn)是損失或損害的可能性3，風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)期和后果之間的差異總的平說，風(fēng)險(xiǎn)的定義可分為兩類：第一類定義強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，可稱這廣義風(fēng)險(xiǎn)；第二類定義強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)損失的不確

2、定性。廣義的風(fēng)險(xiǎn)定義暗示著風(fēng)險(xiǎn)既可能是威脅，也可能是機(jī)會，而狹義的風(fēng)險(xiǎn)則強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)帶來的是不利后果。本書側(cè)重于從廣義風(fēng)險(xiǎn)來理解，認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)是給定情況下預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果的差異性，當(dāng)結(jié)果存在幾種可能懸且實(shí)際結(jié)果不能預(yù)知時(shí)，就認(rèn)為存在風(fēng)險(xiǎn)。（二）、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念1，說明或結(jié)構(gòu)不確定性2，計(jì)量不確定性3，事件后果不確定性工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是相對于一定條件的。一定條件包括信息的不充分性、人們認(rèn)識客觀事物能力的局限性、客觀條件的化條件和觸發(fā)條件；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)

3、事件可能會帶來機(jī)會時(shí)，則應(yīng)努力創(chuàng)造轉(zhuǎn)化條件，促使其實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)事件不是簡單的一對一關(guān)系，存在著多對一或者一對多的情形。一個風(fēng)險(xiǎn)因素可以引起很多風(fēng)險(xiǎn)事件，一個風(fēng)險(xiǎn)事件也可以由多個風(fēng)險(xiǎn)因素引起。例如質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)事件可能是操作規(guī)程不完善、操作不規(guī)范、操作失誤等風(fēng)險(xiǎn)因素造成的，而操作規(guī)程不完善風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成質(zhì)量事故、人員傷亡和設(shè)備損壞等多種風(fēng)險(xiǎn)事件。（三）風(fēng)險(xiǎn)事件的后果和損失：風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是不確定的，即風(fēng)險(xiǎn)事件有可能發(fā)生，也有可能不

4、發(fā)生。這是由工程項(xiàng)目外部環(huán)境的變化和項(xiàng)目本身的復(fù)雜性以及人們預(yù)測能力的有限性所決定的。風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響也是不確定的，只是一種潛在的損失或收益。損失在風(fēng)險(xiǎn)管理中系指非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少，通常以貨幣來衡量。它包括直接損失和間接損失。直接損失指財(cái)產(chǎn)損毀和人員傷亡的價(jià)值。間接損失指直接損失以外的額外物質(zhì)損失、收入損失和責(zé)任損失。例如，某大橋施工過程中，由于臺風(fēng)將龍門吊刮塌，直接損失是被砸壞的正在施工的主體