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文檔簡介
1、一、質(zhì)量保證措施遵照我公司“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)精品、誠信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。本工程施工中我們將全面執(zhí)行《質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。大力應(yīng)用新的施工技術(shù),采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)的管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1、實施目的為確保施工過程的每道工序處于受控制狀態(tài),杜絕不合格檢驗批的發(fā)生,達(dá)到施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,為顧客提供精品工程,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、實施步驟交底→準(zhǔn)備→施工過程
2、→自檢→存在問題整改→填表報專檢→質(zhì)檢員專檢→交接檢→轉(zhuǎn)序→獎勵與處罰。分項工程檢驗批施工前,必須由施工員向班組長作出書面的技術(shù)交底,交底內(nèi)容要求齊全,切實可行,便于操作,由班組長簽收。班組長根據(jù)交底及操作要求準(zhǔn)備配套的工具和合格的材料,嚴(yán)禁混用和代用。各分項工程施工過程中,項目部應(yīng)對過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制,嚴(yán)格實行“三檢制”:即班組自檢、質(zhì)檢員專檢、交接檢,嚴(yán)格做到不合格不轉(zhuǎn)序。各作業(yè)班組應(yīng)認(rèn)真開展自檢工作,當(dāng)班檢查存在的問題當(dāng)班內(nèi)必須
3、處理完畢。每檢驗批完工后,由該分項工長組織施工人員進(jìn)行自檢,此項工作必須認(rèn)真真實地開展,不得填寫自檢表報專職質(zhì)檢員驗收,凡未填寫自檢表報驗的檢驗批均視同未開展自檢工作不給予專檢驗收。對特殊過程人員、材料、設(shè)備、施工工藝等方面進(jìn)行鑒定,并設(shè)置監(jiān)控點,作業(yè)班組應(yīng)配合作好參數(shù)記錄。對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程的隱蔽部分,必須經(jīng)監(jiān)理單位等驗收合格后方可隱蔽?;炷翝仓仨氃谀0濉摻?、安裝工程預(yù)埋驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。行,監(jiān)督各種原材料、成品
4、、半成品的檢查驗收,對各種材料跟蹤檢查,工序過程檢查,工序交接檢查和成品質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收并做好簽證手續(xù),并整理相關(guān)技術(shù)資料,質(zhì)量報表。負(fù)責(zé)各種原材料檢驗與試驗,砼、砂漿試驗和評定,鋼材焊接等試驗檢驗工作,整理收集各種試驗材料。并在項目部領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《安全操作規(guī)程》等文件的要求,制訂安全管理措施、實施辦法,做好安全技術(shù)交底,抓好職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全教育,檢查糾正施工中的安全隱患,制止違章指揮、違章操作和違章作業(yè),負(fù)責(zé)做
5、好安全防護(hù)和警示工作組織安全檢查、設(shè)備檢查并開展各種安全活動。6、物資部職責(zé):對采購物資進(jìn)行計劃控制和質(zhì)量控制,保證工程所需的原材料、半成品和所需設(shè)備的供應(yīng)。7、辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)文件、圖紙、資料的管理工作,建立歸口控制管理,負(fù)責(zé)交工資料的整理,上報歸檔。上述各部門密切配合,聽從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,圍繞提高工程實體質(zhì)量這一中心,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),強化質(zhì)量管理,確保工程項目一次成優(yōu)率。貫徹“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,
6、并采用一定的獎懲制度來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。積極推廣全面質(zhì)量管理,成立QC小組開展活動,攻關(guān)解決施工過程中的難點、要點部位的施工質(zhì)量。推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序,建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),出現(xiàn)問題及時解決,全面控制各分項工程質(zhì)量。用我們先進(jìn)的管理技術(shù)來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。三、設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:1、在本工程設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總公司技術(shù)
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